2019-01-03感觉国内的很多学术界的系统仅仅停留在demo阶段，有些甚至一个demo忽悠了很多年的钱，研究生名义三年，基本一年就不做具体研究了，很少有持续性的研究，大部分导师已经起不到指导的作用了，导师忙于申请项目，搞行政，沉下心搞科研的不多了。导师的视野一定程度上影响了学生对学习的态度。 10
2018-05-03学术界出身的人，和工业界出来的人走创业这条路，其优势和劣势到底在哪里呢？ 技术和商业恰到好处的结合，比市场快半步 4
2019-07-12总是能看到微软的身影。。。。作者回复: 微软牛逼
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2019-03-11我们团队新毕业的同事居多，刚开始带这个团队的时候，明显感觉大家的实验室思维相当严重，做事情大多直线思维，很多东西停留在做demo，工程化思想严重欠缺，也是经过了相当长一段时间，才慢慢从初始的懵懂状态走出来，慢慢能做出商业化的东西。作者回复: 需要时间
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2019-09-28优秀的点子去落地实践,这个过程感觉挺难的.落地后要盈利,要和其他公司竞争更难的,想想创业挺难的
2019-05-04几年前曾经和某大学的以为博导共同工作，能力有，但是基本都停留学术阶段，真正要干实际的工作，总觉得还差一点火候
2019-03-30结合最近的自己得工作，深有同感Demo和产品的差距还是挺大的，
2019-03-11过程：想法变成商业产品——扩充团队——增加赢利点（面向企业）——提升产品功能——上市——扩充领域和团队——换CEO。产品不是一蹴而就的，面向企业获取盈利似乎必不可少（真正获利的点总是其他内容么），上市之后扩充自己的领域和团队去占领更多领域和市场。为了公司的发展，CEO创始人最终退出，这种大公司的决策让人敬畏，是不是说人在一个领域被淘汰是必然的？