今天第一次在二爷下面评论(分享),所以我想尝试回答一下我每天最胆战心惊的工作环节,也就是当数据下降时我该采取怎样的行动。
1.访问运营人,排除外部的不可控因素,首先询问是否进行正常推广,排除人员调动因素如离职调岗;其次就是是否正常进行推广。
2.排查内部因素,第一排除是否出现bug性能等问题,导致流量折损。
第二如果不是因为bug等性能问题,则排除功能流程问题,利用第三方数据工具或分析平台,分析当日的流量的入口,年龄及意向,形成用户地图,从流量入口到落地页每一个路径进行分析,尝试推断是哪一个页面流程出现问题再针对该页面进行优化。
以上就是针对日常数据问题的一些处理方式,处处入行,想请问二爷及各位PM平时针对自己产品的业务都有哪些建模方法,有无典型案例或工具。
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作者回复: 不得不说,好像还真没有可以通吃所有产品形态的建模方法,但总体来说,都是根据用户在产品中的路径和生命周期,找到关键节点,然后建立模型的。