zhizhi
2021-08-17
大致学习了一遍,感觉没完全整明白😂,,老师,要不要考虑开个训练营。
编辑回复: “大致”可不行哈,得“仔细”。 “一遍”也不行哈,得“三遍”起。💪
共 2 条评论
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Jxin
2021-08-17
1.都说波士顿矩阵过于简单粗暴,对其的优化一般也都是升维,比如通用电气矩阵。老师这个魔球直接再给降维了一波。 2.尴尬客户这一块,上无门下无用,离队可能也会是个选项。毕竟向下能满足不会处于尴尬,商业模式运营向好也不会停留在尴尬。就是因为收益不景气加差异化问题多才处在尴尬阶段,而这个现状上下无门。 3.下一章(下一站),不知道云时代能带来什么奇迹。2045年奇点在即,不知道会不会有云时代的一笔,翘首以盼,拭目以待。
作者回复: 一般也就是维持 然后结束生命周期
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Janson
2021-08-17
抛开技术看,在SaaS化策略执行时还是主要从企业运营考虑(利润和成本)
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云师兄
2021-08-17
魔球 SaaS 选项建模法,有意思👍
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aoe
2022-09-21
来自浙江
下一章看起来像元宇宙,进入后可以搭建自己的业务能力,提供服务,碰碰运气
overheat
2022-03-02
serverless(lambda)方面,any thing?
马若飞
2021-09-29
本课心得:庙小妖风大池浅王八多。。。
Oops!
2021-08-20
终于学完啦,即将开启SaaS化的工作,有什么建议的书籍和资料可以推荐一下吗?Let's move forward.
鸭补一生如梦
2021-08-18
产品是企业价值的载体,是企业与消费者进行价值交换,实现企业增长赋能的重要容器。 产品架构与技术架构是企业价值的一体两面,不知徐老师能否推荐产品架构的专栏,让我们继续进入“下一章”。谢谢
Williamleelol
2021-08-18
催更徐老师八叉说~( ̄▽ ̄~)~