2018-09-26好的文案一定要能具备长期价值。比如，二爷的文章。 1 11
2018-09-29对二爷所说的流量市场深以为然，感觉流量的获取就像是一条产业链，我们不必追求将整个产业链都归于自身，而是把握住自己的核心优势，去市场中购买自己其它方面的需求，就像波音也不是每个零件都是自己生产的。
再说到传播，我觉得用户的口碑效应一方面是需要产品给用户带来价值，另一方面也需要企业在语言上下功夫去帮用户想他该如何生动的向朋友介绍我们的产品，比如乔布斯的ipod就说将10000首歌装进口袋。通常我们自家的产品上线我们都会用一句简单的话描述它，为用户的二次传播减负。 7
2018-09-26感谢二爷分享，第三点深有体会。
梁宁老师说过 360 与小米的「三级火箭」，其实商业模式与产品线关系密切。
刘润老师前几天的专栏也提过引流品与利润品：
引流品，用利润或者便利换流量的商品。通过引流品吸引到流量，再通过其他利润品赚钱。
回到产品本身，微信和淘宝就是极佳的代表。
我们以前的产品，比赛是流量，通过比赛无法持续盈利，而建立在比赛上的周边或是培训计划更为重要。
当然，个人商业模式也是如此，持续留言就是其中之一，至于利润品，那是要好好打磨了。展开 2
2019-03-22好的文案一定要具备长期价值。好文案能长时间的传播，持续不断的吸引流量，差的文案只能吸引一波热点，虽然也能带来流量，但不能持续，很快就被人遗忘。追社会热点，来得快，去得也快。那些百年老店或者品牌对外的广告文案，无不都是精心思考和设计的，在时间的长河中，能得到广大用户的口口相传。 1
2018-11-25表示很深奥，不过明白传播的力量和重要性，以及文案的传播，我们应该从长线和短线这两者展开 1
2019-05-05一些公司的产品就是卖流量的，好比很多资讯类产品，本身可能不赚钱，但是广告投放很赚钱，正因为如此另外一些没有流量的公司就从那些公司买流量，当前所在公司就是如此。
不过发现过来的流量，接收方并不能好好的利用，根本转化不起来，这样就会造成流量的极大浪费，虽然看起来用户数增加了，但是日活月活却基本没变化，所以即使买量也是在产品做的还可以的基础上。
2018-11-14“在任何时代，不论是 PC 还是移动，或者新的终端，只要流量市场还在，我们就可以从中购买到合理价格的流量，然后通过高留存和传播，去逐渐稳固自己的流量结构。”
嗯，谢谢，这点真的提醒了我，稍后去看下头条和微信的流量价格，可能这价格更划算些。
2018-09-30二爷，最后的总结很受用，长期以来我们都有着流量的焦虑。倘若换个思路，专注于提升自身的产品服务，留存，活跃度，逐渐构建流量堤坝。
2018-09-27二爷好，想请教个不太切题的问题：当产品或者运营从一个流量型平台跳到流量资源相对匮乏（或者很匮乏）的平台之后，做业务的核心逻辑会出现怎样的变化，另外你在经历的过程中，感受最深刻的是什么？ 1
2018-09-26产品设计太复杂了。。。就算文案再好，也有一堆用户用一半就弃了。。。
于是开始写使用手册233
2018-09-26邱老师，我有个很困惑的问题，您是否能解答？我领导问我产品经理要具备的知识是什么？我没get到这个点，这个有标准答案吗？他说
《营销管理》《web 信息架构》《交互设计》是不是产品经理入门必看的书，不然连基础都打不牢靠？是这样的吗 1
2018-09-26极客帮算先有表现再有社区吧