沉 置顶2017-10-20我想也许是雅虎的企业文化太缺乏推动力，商业团队的内心里可能从未认真想过能快速有效的将技术转化为商业 3
2017-10-21产品和商业的创新和升级，并不能完全通过算法或技术来弥补。 4
2017-10-20由雅虎开发的 Hadoop 对大数据的发展有很大推动，仅凭这点雅虎就值得尊重。 4
2018-04-14企业环境：没有盈利压力，长时间的投入一项研究，更能出成果。
研发流程：研发目标最好是和公司现有或未来目标一致，能发挥想象力开发新战略的更好。 2
2018-08-28人工智能不能靠发paper为主，学术界和工业届还是有差距的，比如阿里达摩院成立的时候马云就强调研究成果要保证能落地。 1
2018-05-26到底什么样的企业环境能够最好地发挥研究院的成果？
研究结果可以很好的落地到项目中，才会使研究成果变现成为可能。
让研发成果的嵌入像系统核心模块一样存在，并且完善A/B Test机制，让研究成果可感知。
又是怎样的研发流程能够使研究院成为公司新动力的源泉？
首先公司在大环境下要了解并且相信研究院的价值。
第二公司战略清晰，公司产品明确，公司业务的核心强依赖研究成果，自然研究院会被定位成源泉。
第三研究院和业务部门跨部门沟通顺畅，业务问题能够有效的转化为研究问题，会相互促进企业发展。展开 1
2017-10-20看了这篇，不得不想到阿里刚刚成立了达摩院，也是要人有人，要钱有钱啊。从雅虎研究院的发展来看钱和大牛好像都不能解决问题，也不是保证啊，不过很期待。 1
2018-10-20这个团队太过厉害~~~~~
一群特种兵混在市井之间的感觉~~~
2018-01-19雅虎,施乐,IBM,AT&T这些工业界的研究院随着企业的兴衰而boom and bust.时也势也，IT世界迭代太快，企业如此，研究院也如此，人也如此
2017-10-24研究的成果带来的利益能cover住研究本身的开销才能长久的存在吧