• 波
    2022-10-06 来自浙江
    文章中提到人是高度复用的,很好奇,那一个人同时参与多个团队,同时做多件不同地无关联的事情,这是怎么做到的,难道个个都是哪吒,个个都有分身术?华为卷也是有道理的。
    
    
  • 孙景卫
    2022-06-10
    最近在考虑组织变革的事情,仔细学习后,收获很大,非常有启发,虽然看起来有点枯燥。
    
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  • 道不远人
    2022-02-10
    以优化流程为手段,调组织架构,形成矩阵化的多兵种协同作战,作战单元可以打散也可以随时重组。领域专家作为军事顾问,可以抽调到任何前沿阵地指挥作战。
    
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  • 赵新龙
    2021-03-17
    先调流程还是先改架构?
    
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