今天给大家分享我自己的经历。 我刚刚和朋友创业的时候，挂着技术总监，但是手下一个人都没。我最先招的是一个刚刚毕业没多久的UI设计师，也就是说，除了画图，产品、开发、测试的活我都干了。直到后面进度跟不上，招了个后端。经过2年多时间，团队发展为30人时候，我就没有做编码工作了。这个人数具体是多少，其实并不重要。重要的是你在团队做什么，能起到最大的价值。 不过，这样做也给我带来了一个问题。因为好多年没写过代码了，在去一家新创业公司重新这样走一遍就不太可能了。当然这些问题都是可以解决的。