• LYy
    2021-02-17
    老师 To B业务有什么好的模型吗？

    作者回复: 抱歉，我对toB业务没有太多了解，以前在华为做电信设备的时候，感觉答标中标评标的时候，客户关系更重要😂😂😂

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    13
  • 周平
    2021-04-23
    1.漏斗模型只适合2C业务。 2.多和产品人员聊一聊最直接，我就是在接 产品需求时，多问了一句，为什么要加这个需要，知道的漏斗模型。 看来，工作真不是闷头干就能干好的。多问很关键。 下面这句话很重要: 作为技术人员，要经常和产品运营人员聊聊，这是提升业务理解和业务意识的一个有效手段。他们的专业领域里面有很多隐含的业务信息，聊天的时候他们也会谈很多对业务的理解和看法。 还记得在做一个新的产品项目的时候(运营最关键)，当时我的老大就天天不在工位，天天和运营老大在一起，原来这样了解业务需要最快了。

    作者回复: 可能看完这个专栏，你对主管和上级的工作会有全新的理解 ：）

    共 2 条评论
    3
  • 麦峰强
    2021-07-17
    想请教下针对开发者生态我们该用哪个模型来评估

    作者回复: 开发者生态好像没有成熟的模型，又不是2B，又不2C，是2D的 ：）

    
    2
  • 飞翔
    2021-02-16
    老师好，做存储的公司，有一个研发中心经理，下面有负责分布式nas的组长，san存储的组长，还有几个测试组长，下面就是开发人员。 这种架构的公司，人员各属于什么职级，P几？ 低层工作5-6年的开发应该具备P几的能力了？

    作者回复: 从你的描述来看，研发中心经理大概是P8，然后组长是P7，整个团队采取的是纵向模式，参考第10讲的内容。 不管什么公司，工作5~6年大概在P7左右。

    
    1
  • 老实人Honey
    2023-02-08 来自广东
    网红带货直播也可以作为这节的例子。

    作者回复: 典型的AARRR模型

    
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  • Milo
    2022-12-04 来自广东
    老师您好，如果是做中台的话，有什么模型或者书籍推荐么

    作者回复: 我看过几本，个人没有觉得写的特别好的，因为对于中台的问题和陷阱都没怎么讲，相比之下推荐《企业IT架构转型之道 阿里巴巴中台战略思想与架构实战》

    
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  • Jian
    2021-03-07
    华仔，可以加餐讲讲2b的吗：）

    作者回复: 2B这个领域我真没有什么经验……

    
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  • robing
    2021-03-03
    这个AA222模型有没有使用事例理论看着有，但是实际使用的时候不知如何应用。

    作者回复: 请看白色封面的《增长黑客》一书

    
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  • 大魔王汪汪
    2021-03-01
    在了解了一定业务之后，如何将其体现在技术上呢？是让系统规划更好的服务于业务目标产生收益吗？比如star模型体现业务目标和技术动作。

    作者回复: 请参考OKR章节中的案例

    
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  • 王同学
    2021-02-20
    感觉这个漏斗AARRR只适合to C业务

    作者回复: 是的，开头我就说了这是适合2C业务的，2B的业务逻辑不同

    
    