Geek_55879d2021-01-23我发现越到后面的课程评论的数量和质量越低了。 行百里者半九十，努力的意义正是把这些人甩在你的身后。 如果你看的到我的评论 加油打工人！ 加油打工人！ 要活着，打工人！作者回复: 哈哈，你看的很用心，确实会存在这个现象，所以说再怎么好的方法和文章，最后还是要看个人的努力。 不过现在是过年前，过完年就会好一些，那时候大家都有动力了，而且要准备晋升了 ：）
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丁乐洪2021-01-18好文，怎么做到知行合一？作者回复: 不断的在实际工作总尝试和训练自己，让这些方法成为自己的自然反应
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Lovely粉豆蛙2021-03-20看到这篇，突然想起脉脉上吐槽的：闭环、抓手、拉通、对齐。。。作者回复: 如果一个公司天天把这些挂在嘴边但是不干实事，确实要喷，但我列举的这些方法论，确实能够帮助你把事情做好。 有人吐槽并不代表就一定没价值，也可能是自己没懂。
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ClarkMMM2021-03-03okr方法是一套全流程的任务管理方法，事前拆分完，事中要跟进，事后要复盘，和您这个结构有点矛盾作者回复: OKR里面的跟进和复盘没有什么指导意义，只是说平时要使用OKR来跟进，到期后评估是否达成，然后分析原因，并给OKR打分。 这就像KPI一样，你也可以说KPI也是一套全流程的任务管理方法，但是平时的任务管理，谁会用KPI来管理呢？OKR和KPI其实都是管一头一尾。 就像PDCA也可以做全流程的任务管理，但是如果你真的这么用，就会发现有点别扭。 OKR最强大的还是其规划能力，PDCA最合适的是做任务管理，所以我将他们结合起来。
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孙鹰2021-01-18请问原创的几个方法在哪里有更详细的说明呢？作者回复: 后面的课程
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欧阳娜
2021-04-21端到端是什么意思？这个端是客户端？服务器端？ 是从开始到结束？作者回复: 指一个事情从开始到结束，例如： 1）客户端发起请求->服务端->服务端返回请求，这是一个请求的端到端流程 2）PDCA是做事情的端到端闭环 3）产品提出需求->开发实现需求->测试验证->上线部署->业务效果分析，这是一个需求的端到端流程
4- Geek_a2e4392021-02-14有些场景会用到，但不体系。之前学了方法论，但学和用没结合起来，学完还是习惯用看方法。缺乏足够思考
作者回复: 知是行之始，行是知之成
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Seven2021-12-25OKR规划法在工作中使用过。 金字塔汇报法之前学过，觉得挺不错的，更容易突出重点。 曾经也复盘过一些故障，一般流程是这样的： 1、背景说明 2、故障发生详细过程及时间点 3、故障的影响面及原因分析，暴露的问题点分析 4、修复及改进措施，如何避免再次踩坑作者回复: 你的经验比较丰富了，课程的内容正好可以帮你将经验系统化 ：）
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灵魂号手和烤箱毁灭者...2022-03-16原来听过这些方法，脑爆的时候也用过，没想到有部分是老师的原创，忽然有种直面崇拜的武林高手的感觉，哈哈作者回复: 大部分还是学习的，只有找不到才考虑原创 ：）
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大叶枫2021-04-21“作者回复: 知是行之始，行是知之成”。行百步之人笑五十步，如果百步者不知在行之始，笑五十步就尴尬了。作者回复: 所以有方法论的人，总是比别人走得快一些
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