作者回复: Trapped 谢谢你的回复和总结，你好认真。今天是大年初一，先祝你牛年新年快乐，身体健康，阖家幸福。 我觉得世间万物没有固定的模式，人心更是难以琢磨，因为它本身就是飘忽不定的，我们只有具体问题具体分析。我一般会这样做的： 先是去除自己的妄念，也就是不轻易对老板的做法下结论，也不要因为老板的做法在心里有对他不满的想法。相由心生，有了不满的想法就会在不自觉中流露出来，对事情的解决是不利的。而现实是我们都是普通人，又不满的想法是正常的，关键是意识到这一点然后驾驭自己的心。 然后我会自己来分析和回顾，如果我觉得我和老板的关系还没有到可以直来直去的时候，我会选择自己去做而不点明。也就是说我会对于自己判断自己做的不够好的地方有针对性的去做改善，去问老板对我具体工作的反馈。但是不点破越级的事情，更不会提到“架空”这两个字。因为毕竟架空是我的解读，而“越级”这连个字已经代表了我的主管解读了，不要轻易下结论。这样对自己和对老板都有进退的空间。 我很理解你关于当前处境是不是可以给予你发展平台的论述，或许是我纠结了。我会阿Q 的先把这件事看成自己的磨刀石，并且往前看几年，我会问自己：如果我能解决好跟老板的关系，比如这次越级或者架空的问题，我是否还会做出离职的决定。通过这样的问题来更加客观的看待问题。这说起来容易，做起来很难，因为心会累。这种思维说的实在点就是我希望自己在每一段挫折中要有所得，通过这次磨练对自己的能力要有提高，往虚一点说，这也是修身养性的一个过程。

作者回复: 共勉，这句话也是我经历了挫折和自我否定，慢慢缓回来以后对自己说的话：从今天起，我绝对不可以再怀疑自己！！！

作者回复: 大忌是到最后沟通。如果是我，在整个过程中我会对这名骨干员工保持信息透明，更重要的是让他看到我为了这份承诺所做的努力。 另外，以后承诺的时候还需把自己不能掌握的因素考虑进去，话不能说的太满了。

作者回复: 我也曾听到过每隔一段时间去外面面试的说法，当年的我也就听一耳朵，可能还觉得有点道理，现在的我绝对不会去这样做的。我觉得一是对面试的公司不公，而是没有办法跟自己的部下交代，也没有办法跟自己的内心交代。 比如WeeHua , 你在回复我的留言里提到过你最想做的是跟一群志同道合的人一起去做一件有意义的事情，那你想当他们知道你还在关心自己的市场价值会怎么想？更别说他们知道你在外面面试的话会怎么想了。很多时候你能不能带着一群人走远，团队凝聚力非常重要的，特别是在危机关头。你有兴趣看一下 文章那个版本的《少帅》里面有一段王兴文带领大家死守山海关并且向直系军队冲锋的视频。我很喜欢那一段，台词都背的下来了。

作者回复: 那你的努力老板还是看在眼里的。 我想问一下，调薪月的时候，你的改造工作已经完成了吗？

作者回复: 我觉得你说的是对的。今年的我和写专栏的时候的我也不一样了，我觉得自己当年做了道德绑架，绑架了部下也绑架了自己。事实上也不现实，没有人会在出去找工作前跟我沟通，或者说他们沟通了，是隐式沟通而不是显式的。 谢谢你给我的反馈。

作者回复: Cat 你好 你能说出尽人事，知天命这句话，很厉害了！很坦率跟你说，我即使在写这篇专栏的时候也还没有领悟到这句话。回顾从写专栏到现在，我经历的领悟借这个机会与你分享一下： 第一阶段是感恩那些帮助过我的人，这句话说起来容易，做起来却容易忘本。人跟人相处总会起起伏伏，那些帮助过我的人在日后的工作中也会与我有不同的意见，甚至矛盾。那时候我也起了嗔念的，那个时候要能记得感恩的心。 第二个阶段是开始意识到自己要感恩那些对我“不好”的人和事，所谓的不好乃是开启我智慧的大门，就看自己怎么选了，憎恨他们就是地狱，感恩他们就是天堂。烦恼只是智慧的另一个名字。这个阶段我要不断的提醒自己才可以，到现在也谈不上做到，但是在改进的路上。 第三个阶段才是你说的那句尽人事，知天命。也就是说坦然接受发生在我身上的事情。如果当年没有那么顺，也要坦然去接受。去体验这一切，观察这一切，那个跟我打来打去的总架构他自己这两年也在不断的修行以提升自己，一个月前他推荐我去看看瑜伽经，跟我说要choice-less observation. 祝你一切顺利。

作者回复: ?? 能具体说说吗？ 今天的我再看这段经历，我觉得是老天爷专门安排这一劫来让我认知自己的差距从而让我变成更好的我的。我写这篇文章的时候其实还是有怨气的，此时此刻在手机上回你消息的我没有怨气了，我很感谢有这一段经历。 推荐你一本书吧，学诚法师的《好好听话》

作者回复: Fish 你好，能具体分享一下细节吗？