作者回复: 不会很难的,静下心来学吧。别把这个事儿当成额外的负担,而是当成自己的份内事儿,学起来就没那么别扭了。 话说,既然去了新公司,还怕学点新东西么?去新公司不就是为了学点新东西么(顺便升职加薪啥的
作者回复: ✅,穷(能力一般)则独善其身(顾好自己的事情),达(能力强)则兼济天下(扩大自己的负责范围)
作者回复: 说说自己的建议。 说分对内说和对外说。对外说,要从最开始的需求就开始,如果你想做点什么额外的东西,先和对方交流,确定自己做的东西是对方需要的。然后,如果做出来了,可以给对方发邮件,搞个会议来分享等让对方知道执行的结果。 对内就简单很多,现在大家都是敏捷开发,每天都有站立会,可以在会上将自己的进度跟大家同步就好。如果不是敏捷开发,那么也可以在组内常规交流的会议上说说。
作者回复: ✅,透过这个事情,可以进一步理解背后的逻辑。大家的最终的目的是为了把事情在规定的时间内搞定,而不是一定要某个人完成。
作者回复: 全面✅
作者回复: 能力 + 主观能动性 + 交流 👍
作者回复: ✅,好印象 = 更有可能得到好机会,也等于可以获取更高的升职加薪机会。
作者回复: 对的,oncall基本上是工作内容的标配了
作者回复: 如果不是啥大问题,尽量不要说不会,自己抽空学。 如果实在是没信心,我觉得可以说我现在不会,毕竟不能因为自己一时的能力影响项目进度。 但是不能说我不会,也不学。
作者回复: 有时候就是风格不合适。如果确定是风格不合适,那就快刀斩乱麻。 很多时候风格原因不是努力能填补的。比如有的经理/公司喜欢又快又糙,有的喜欢想清楚,有长远规划。这都没错,要么自己适应这种风格,要么新招更好的机会。尝试改变外部环境不是上策。 在前者的公司做详细的规划设计,别人会觉得你在务虚,不想干活,磨洋工。在后者快速出活,别人会觉得你在制造垃圾和技术债。