技术的发展和业务的发展就像火车头和轨道的关系，业务发展快要车头带，业务发展边界取决于车轨铺设范围，而平衡两者才决定商业价值最大化。
反过来看运维和开发，其实运维体现的是一种能力，开发体现的是实现工具，和火车头&车轨有相似之处，在基础设施建设方面运维更像车头发动机，工具开发相当于铺设车轨，两者都能发挥最大效应才会有更高的效能，所以对于运维开发来说两方面的能力均需要具有。
对于跨界轮岗，转岗其实也是一种好的培养综合能力的方式，当然阿里运维转开发虽是16年提出，但是这种综合能力培养其实是从早几年就开始了，达到一定点后自然爆发了。
从运维开发的角度来看，未来一定是：“会写几行代码的运维，能自助运维的开发” 的格局。