• luoweiro
    2018-01-12

    赞博主精辟剖析!谈谈个人思考:

    巨大流量对稳定性指标的冲击其实是量变引发了质变。不管是软件工程还是线上运维其实自然是一体,谷歌SRE其实更是无边界支撑线上业务的模式的实践。
    另外,这和谷歌技术文化底蕴也有很大的关系,毕竟谷歌的工程师都是万里挑一的优秀人才,追求极致甚至是从他们进入公司都会耳濡目染,举个例子一个borg系统都做了十几年,不断优化完善。
    而近几年一直火热的DevOps理念侧重点是为了提高研发应该具备的综合能力,在不依赖与运维的基础上,能在软件设计上多考虑可运维性,所以由此来看这也应运而生产生更多辅助产品来保障核心业务,而随着辅助产品逐渐逐渐完善也就逐渐催生业界更多优秀的解决方案。
    稳定性很多时候是“望天收”的情况,也许幸苦一年建设的稳定性基础设施还不如蓝翔一铲子厉害。所以,建设过程中会逐渐考虑软件层面的高可用,这也是软件定义运维的意义。
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    作者回复: 👍

    
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  • 朱雯
    2018-01-14
    在一家创业公司做运维,现在做的事情是维护公司网络和报警。在您的专栏中提到的这些东西感觉和我差距太远了,是否因为道行太浅的缘故?

    作者回复: 后面我有一篇文章介绍个人能力建设方面的,到时可以看一下。

    就留言中你提到的工作而言,如果非常例行化,个人感觉没有什么提升的话,建议还是尝试一些更有挑战性的工作。

    
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  • 宵伯特
    2018-01-14
    国内的情况大概是因为大多数的公司组织对于运维的职能概念停留在软件后期维护的层面,对于敏捷开发和devops也是一知半解,认知层次和视角都需要进一步的提升。好在如今的技术交流和组织沟通都是自由的,即便是随着技术的发展和产品规模的扩大,也会有越来越多的组织团队意识到该职位的重要性。
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  • Penn
    2018-01-12
    理念是道,实践是术,能落地的方案最有力,期待实践部分的讲解。

    作者回复: 后面会有,可以继续关注,也欢迎多留言讨论。

    
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  • 孙志宇
    2019-03-31
    收获好大,重新定义了我对运维的理解,谢谢老师!
    
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  • 三宝
    2018-02-07
    Site Reliability Engineering
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  • 魏红生
    2019-11-15
    要想做好运维,就得跳出运维的局限,要站在全局的角度,站在价值呈现的角度,站在如何能够发挥出整体技术架构运维能力的角度,来重新理解和定义运维才可以。
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  • kevinsu
    2019-05-16
    运维需要不断挑战自己,不给自己设限制
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