主观上，架构是设计出来的。
客观上，架构是演化出来的。
架构师从一开始，就要有设计出一个好的架构的主观愿望。这个主观愿望会驱使架构师去深入地了解业务诉求（问题域）。这个主观愿望会驱使架构师在单体应用阶段就进行良好的模块划分设计，努力实现各个模块的高内聚、模块间的松耦合。为将来的微服务化打好基础。
但是，业务是不断变化的，技术团队对业务的理解也是不断深入和全面的。因此，初始阶段设计出来的架构大概率是不符合真正的业务模型的。所以，再好的架构都不会一尘不变，都是不断演化出来的。
所谓演化，是指某个服务会在某个阶段从单体中脱离出来。随着业务的发展，会有越来越多的服务从原来的单体或其他服务中脱离出来。一些服务之间或许还会合并成新的服务。
架构师不能因为架构是演化出来的而不在一开始就精心设计。架构师也不能觉得架构是设计出来的，而期望在一开始就设计出完美架构。
在业务发展的各个阶段，架构师应该综合考虑团队能力、技术复杂度、投入产出比，让架构设计永远保持合理。
好的技术架构是合理的、而非完美的。