Jxin
2019-12-31
1.个人意愿上的共识。应以愿景,使命以及文化为落地方向。
2.业务理解上的共识。正如ddd里面提出的,通用术语的概念,应以打破筒仓相互了解为方向。
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py
2019-12-31
系统设计阶段也应该有代码产出。 这句不太理解,如果各个子系统根据功能需求差异 可能 用不同的语言实现,这样就是简单地代码也比较费事啊, 感觉把 每个模块的主要api文档写出来不挺好的么
作者回复: 理想情况下要有代码,没有但如果能够把api精确表达,已经是极其优秀的了
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WadeYu
2019-12-31
共识是团队凝聚力的基础,怎么提高团队共识呢,靠制定各种规范以及规章制度?
作者回复: 共识是为了更高的决策效率,所以共识可以是使命愿景价值观,可以是决策原则,等等。
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有铭
2019-12-31
所有的学科到了一定阶段就是在谈哲学,比如这章
Aaron Cheung
2019-12-31
醍醐灌顶
人是愿景型动物,需要看到未来。越高级的人才越在乎团队存在的意义。所以高科技公司的人才通常只能去影响,而不是像一些人心中理解的那样,认为管理是去控制。
丁丁历险记
2019-12-31
早上晨读,如沐春风。
设计强调规格,架构强调实现。规格设计是架构过程的最高共识。所以,规格高于实现。我们用架构的全局性和系统性思维去做设计。
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