2019-12-17好数据，自己会说话，而且说的不是废话，每一句话都是下一次改进的抓手和方向作者回复: 最近在公司内部做度量体系的相关事情，发现其实除了度量平台，指标这些显而易见的内容，最大的挑战来源于过程改进团队，也就是能够解读数据，识别问题，跟团队的现状结合，给出解决方案，并长期跟进效果的人，这也是我理解工程教练要做的事情，这部分人才，目前还是非常紧缺的。
1- 2019-12-17有时候很好奇，那些用惯了命令行的极客们是不是很鄙视可视化…不过真心觉得鄙视是种很没有必要的行为，而且还浪费自身时间，不管黑猫白猫还是彩色混血猫，能抓到耗子都是好猫，有效才是硬道理：）
作者回复: 呵呵，我们团队经常为了是使用VIM开发好，还是IDE开发好，两边各执一词，到头来还是习惯哪个用哪个，谁也没改变了谁😝
1 - 2019-12-17看到老师的文章，第一时间注册了CloudBee的SDM。期待老师后续的最前沿报道！
作者回复: 记得哈，最近实在比较忙，后边会给大家带来更多关于SDM的分享哈！
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2019-12-14老师讲得不错。作者回复: 感谢你的支持！
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2019-12-25数据自己不会说话，只有人给他们附加了意义才会把信息暴露给别人。还有一个非常有道理，不要指望人的自觉性来完成这件事作者回复: 我也补充一点，单个维度的数据解释起来并没有什么意义，比如一家公司DevOps转型的目标是提升10%的需求交付数量，你觉得这个有意义吗？我觉得即便什么都不做，自然增长说不定也能达到这个数字，如何证明是DevOps的结果呢？换句话说，单看需求交付数量，不看需求颗粒度，这样的提升是没有意义的。
2019-12-18任重道远啊作者回复: 深表同感，这也是为什么直到现在，业界也没有一个能拿得出手的商业化度量解决方案，因为只有把前面CI/CD的路走顺了，才有可能做这个事情，更不要说业务价值和IT价值的绑定了，这就是长久以来的难题啊！
2019-12-17虽然公司现在体量小，并没有开始Devops实践，我也是专职后台开发的工程师，但是跟老师学到现在，开拓了视野，触类旁通学到了很多新东西。老师讲的很棒，加油！作者回复: 赞一个，在我们公司全栈工程师越来越收到欢迎，这并不是说一个人十项全能把所有事情都做了，而是他具备跨界的思维，对于系统设计，协作沟通方面都是一把好手，加油！