学完了，收货颇多，感谢苏大神

这不止是一个产品创新的专栏，同时也是哲学思考和启发的专栏，感谢老师带给我的启发，让我有了更多的思考。

学完了，感觉我要多看几遍，有点印象，要巩固

深有体会，大公司谁都不想成为炮灰。确实会有从固有生态城池里冲出，不断散落在创业前线阵地的炮灰。渐进的创新和突变的创新真的需要思考。关键能不能hold住这创新，对得起自己的使命。

苏杰老师开课的吗，想请你给公司产品经理上上课

苏老师您好，我们老板想做一个大而全的网页产品，但是我们是明知道，这些功能不可能做得来，也不是都是用户想要的。但是老板执意要做的情况下，我是不是先按照这个大而全的功能，做网站的产品架构呢？

听完了先打个卡

听完了，准备给在迭代的产品来一场设计冲刺的实践。后面再回来反复听一下，得好好消化

苏杰老师的课真的是听得太爽了，就算不看文章，只是听，也能感受到这种创新的激情还有老师对产品创新的深刻理解，希望老师后续还可以来几篇加餐。

收获特别大，谢谢苏杰，这个专栏让我对产品有了一个更为立体的认知。虽然我不是产品经理，但是我却觉得你讲到的这些思想可以用到工作的方方面面。

创新是一种探索需求的变通：更快的马然后推荐汽车的这个案例我记得，创新者的窘境中有提及这个案例；其实真实运作一个企业的同时在中后期就必须开始做不断的创新。举个最简单通俗的例子：不少企业在1.0或者2.0稳定的时候就开始做新产品或者说进行一些MVP的尝试。
     老师课程学习的同时我又看到自己的一些问题又在扩展：最近在看许飞老师的《技术与商业案例解读》，这其实是在学习老师课程中发现的问题，进一步从起源去探索和理解创新者的问题从而更好的做好创新。逆水行舟，不进则退。
     谢谢老师一路以来的辛勤教诲和付出：希望将来在老师的公众号或者其它途径还能从老师身上学到更多的东西。一路学习一路实践一路提升。