• 小天
    2019-12-13
    第二遍看这一讲,触动很大。什么是我们的核心资产,是我们的核心服务团队,是我们的优质原创内容,还是我们积累的用户数据。我们的核心资产可积累,可复用吗?我们可以在哪些环节寻求突破,完善我们的产品矩阵?

    作者回复: 值得反复思考

    
     2
  • Jxin
    2019-12-02
    感谢老师这篇专栏。刚好把产品和增长的知识整合梳理了下。

    作者回复: 希望看到你在这个基础上,更进一步的思考

    
     1
  • CC
    2019-12-25
    从开篇追到结尾,整个产品创新框架的逻辑性、实用性都让人受益匪浅,同时引发我的一个思考,整套逻辑也可以运用到个人品牌、服务化产品的营销和输出上,希望之后能多实践多运用一下这个框架。

    作者回复: 嗯,都是广义的产品

    
    
  • joe浅蓝
    2019-12-06
    这一讲真的是信息量爆炸,看完第五轮MVP算是真的补全了我在市场和定位资源等等地方的疑惑和不足,第一次比较完整的清晰了解了整个创新过程,我们公司在PSF方面已经算是成型了,接下来已经有思路着手试着从行业地图中寻找PMF了,真的受教!

    作者回复: 谢谢支持,用起来最重要

    
    
  • leslie
    2019-12-02
    打卡:学习的过程中不断的梳理现状去优化将来。套用中国军事的现状:使用一代、测试一代、设计一代,我觉得这个思路其实可以放到产品中。

    作者回复: 嗯啊

    
    
我们在线,来聊聊吧