2019-11-14提供太多的信息，感觉也会让工程师信息过载。在一些特定的行业，例如，金融，对于权限管理还是非常严格的。如何在这样的环境下，开放必要的和有助于工程师协作的信息给大家，老师有这方面的经验么？作者回复: 我没有你说的特定行业的经验，不过原则应该是一致的，对不敏感的信息进行文档化，让大家可以自行搜索查阅，这样就不会信息过载。
另外作为管理者，的确是不能没有选择的把所有信息都传递给团队成员。不过传递信息不能过于片面，隐瞒真相甚至欺骗。 1
2019-11-30信息共享，权限放开，学习！作者回复: 在这种信息共享的环境下工作，感觉自己可以做很多事，非常棒！当然就是时间太少 😂需要Focus on Inpact。
2019-11-15Facebook内部的知识管理系统都用的哪些呢？我所在的团队对知识传承这块做得比较少，很多知识靠口口想传的多，用过media wiki，不太好用，主要内容输出上不太友好。作者回复: 用的主要就是mediawiki。很强大。公司有自己实现了很多跟其他工具的集成。
另外有使用Quip，Office等。- 2019-11-13您好，目前我们公司在推进代码加密，防止代码外泄，不知道这块像Facebook这些顶级的硅谷公司，是怎么处理的呢，基于什么考虑？期待解读
作者回复: 主要采取放开权限+监控是否外泄的方式。不过因为他们的用户粘性才是最大的竞争力，代码反而不是最关键的。