2019-12-09我们这边还没有质量门禁的概念， 这方面有哪些工具可以实施？作者回复: 质量门禁的话，只要集成到流水线中，由流水线控制即可，这是最简单的实现方法，具体来说，如果你有使用Jenkins，那么可以添加每个步骤的post环节，并在其中写相应的质量门禁检查条件，如果失败则提示退出。
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2019-11-25文中提到可调整扫描频率来优化扫描效率，请问老师该如何调整？
现在代码检查都是在触发CI流水线进行的，如果单独做一个定时任务，往往会被无视掉，想象不出该如何调整～作者回复: 你好，你看的很仔细，扫描频率是指每次触发流水线检查一下是否有代码，配置变更，如果没有则自动跳过，减少不必要的执行；调整内容是指可以圈定扫描代码的范围，比如目录，文件类型等，另外还可以针对不同级别的流水线扫描不同的规则集，有些比较耗时的检查，就没必要在提交触发执行了，核心思想还是加快速度，不要让扫描成为持续集成等高频执行流水线的瓶颈哈。
2019-11-21要改变质量评价取决于测试结果的观念。从需求 设计 开发到测试运维 每一部分都有自己的质量体系。每一部分都满足质量要求了，最终的结果也不会差。
这么理解，对不？作者回复: 没错哈，记得不能把责任都放在“拿着锤子”的人的手上，流程中的各个环节都应该有自己的质量意识。
2019-11-12读完整篇文章有个疑问，到底什么是内建质量，老师能否给内建质量下个定义作者回复: 你好，我找了下其实并没有所谓官方的定义，我的理解就是将质量内建于开发交付流程的各个环节，在源头把控质量，出现问题流程立刻停止，以及不要依靠检验工作来保障质量。
2019-11-12明白了为何二叉树视频中王磊老师所说的广度和深度相互循序渐进：其实很多事情贯穿项目始终。
内建制度其实就是产品管理，其内衍深就是项目管理，一个不懂生产的有难以明白；运维运营其实就是结合了运营和生产。
之前课程中和老师沟通中的某种假设其实成立的原因就在今天的课程中找到了根源。
谢谢老师今天的分享，下次课程见。作者回复: 赞，善于总结，前后关联才能编织成一个知识网络，形成自己的体系，加油！