作者回复: 我举个例子，前几年互联网流量从增量转往存量，公司增长本来大幅仰赖付费广告，后来因为在线广告竞争激烈，营销团队开始想转作会员服务，但会员服务又不是做了立竿见影有成效，短期内的业绩岂能不管？除了扩充新的在线线下渠道，弄更多的营销活动来刺激销量等营销知识中常见的作法外，也想不出其他方案了。
 
我们营销技术团队的成员提出了两个技术解决方案：
第一，动态的广告投放，根据近期的收益去算出最适合每个渠道的投放量，并透过程序自动增量与减量，让广告投放不再仰赖人为猜测，让营销团队将人力挪往作会员服务
第二，针对过去未成交的数百万笔旧名单运用统计模型进行分群，并自动触发个性化的eDM，并透过展信与点击来为这些旧名单打标，两个月内提高了旧名单转化率达4倍
 
附带一提，所谓的业务部门没想过，不意谓着所有人都想不到，如果对方是有这方面经验的，他肯定也能提出。差别在于，在所处的那个当下，懂得商业运作的研发人员，首先能补业务部门不足，其次则能同时考虑了商业与技术。