2019-11-05中台 价值复用
平台 降耗增效 4
2019-11-05这是我以思维导图的形式对专栏内容进行的总结，供大家参考：https://blog.csdn.net/zhouzxi/article/details/102096580?utm_source=app作者回复: 感谢分享^_^
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2020-02-06阅过留痕
中台——企业级能力复用平台，服务与业务，是平台的下一步，为了更快的用户响应而生，以用户为中心是其核心价值观。
2019-12-28业务中台一步一步如何中落地实现的?和SOA有什么区别啊?
2019-12-06作为今年上半年刚考完PMP的ITer，个人感觉是传统的后台类似于PMP里的项目，中台类似于PMP里的项目组合。也就是说单个的项目更关注自己这个项目能否顺利完成，包括使用什么样的技术、在一定的工期和成本内、满足业务需求等等，而项目组合作为整个企业级的战略，并不是特别关注公司里每个项目具体的事项，而在于能否实现整个企业的目标。不知道这样的理解是否正确呢~作者回复: Viola，你好~
我其实不是很了解PMP中的项目组合的概念，所以不好评判哈，看看其他同学有没有更好的回复。
不过如果从你说到的关注点从关注一个项目能否顺利完成，到更关注整个企业的目标和战略的话，那我觉得还是挺相似的~
2019-12-04中台与平台，相杀相爱，相互交融。
2019-11-23总结来说，中台和平台的出发点不同，中台是以业务为出发点，平台是以技术为出发点作者回复: 一步，你好~
中台是以业务为出发点，我觉得我是这么理解的，没啥问题。
但是平台是以技术为出发点，还是有争议的哈，还是因为平台的概念太广了，上到平台型企业，平台型商业模式，下到操作系统平台都叫平台。所以我一直觉得中台和平台，就像技术领域的微服务和SOA一样，不是一个层面可以相互对比的概念。
而我文章中的平台与中台的对比，更严谨说应该是对应层次的平台和中台的对比，例如数据平台和数据中台在同一个抽象层次上的概念对比。
这样理解可能更准确一些哈~
2019-11-22在我看来，中台并不是整个企业的数据集合，也不是什么具体的技术，甚至也不应该是一个单纯的IT概念。中台本身应该是一家企业的一种组织架构方式及业务组织形态。在这种组织形态中，借鉴了IT技术中代码或模块复用的概念，实现了各个维度的能力高度整合与复用，而IT只是其中重要的一环，是一种重要的保障手段。
要建立中台，首先要改变的是企业组织架构，以及业务组织形态。干掉各个山头，从整体战略战术上考虑资源投放方式。保证各个业务环节的互联互通，加强能力复用，避免重复建设，实现企业高效运转。这无疑是一个一把手工程。
而我们说的建中台，最终都应该是业务中台。其他的各种技术类中台，都属于平台的范畴，服务于业务中台。展开- 2019-11-15在我看来，技术一直是辅助业务的，离开业务去谈技术，那只是纯粹的发展技术本身，例如我新发明了一门编程语言，我可以脱离业务，并不是业务驱动技术。但是有一种情况是业务驱动技术，比如为了满足高并发，比如将业务微服务化必然会带来运维和监控的复杂度，必然有docker+k8, 更别说人工智能，大数据等，总之业务从简单发现到复杂后，你会发现技术架构也在更新换代，各种技术组件也快速发展，没有业务的发展，没有业务发展带来的问题，又何来技术发展的“因”，总之业务驱动技术，技术让业务发展更加富有创造性，所以作为paas层的技术组件也可以是技术中台吧，毕竟这些组件都是因为业务本身发展需要，而不是随便拿来放进去的