2019-10-22程序员有两个天敌：一个是产品经理，一个是甲方爸爸，程序员和他们的关系就像孙悟空和唐三藏。
产品经理什么都不会，一门心思就是要取经，甲方爸爸什么都不懂，但丝毫不影响他瞎指挥。还有两个小伙伴：运营和设计，就像猪八戒和沙和尚，一个动不动就告状，另一个总是不顶事。作者回复: “一门心思”也是一种成事的重要能力，不是么
悟空一个人，也完不成西天取经的任务 8 16
2019-10-21我发现最近拿到投资的产品少了，越来越多的新产品不单单在线上解决问题，开始和传统行业融合（我理解是腾讯提出的“产业互联网”的样子），这样的背景下。
做产品的人（可以叫产品经理）的工作模式已经变了，有时候不仅仅是创造功能，而是为了解决问题，解决了某个行业的问题，提供了特定服务，所以它活下来。
想问，对于这种产品经理，他们的工作流程应该是什么样?怎么去总结方法论（自己是工作第二年的云计算产品，目前会做事，但是总结流程的能力很薄弱）作者回复: 我这门课能给一个大框架，然后细节得各行各业的朋友们自己补充了
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2019-10-21从最简单的生活变化入手，用项目经理和产品经理的演变做引子，循序渐进地讲解了产品根本属性的变化。
“产品经理”这个职位的趋势是专业化（细分）、泛化（职能交叉）、铺向各行各业（可能回归传统），那么可以认为，产品创新会是各行各业都会涉及的主题。不是说你做了“产品经理”才需要学习“产品创新”，而是你做任何事情的时候，把“产品创新”的思维带上，更容易得到正向的结果。作者回复: 而且，越来越多的事情需要产品创新的思维，不再是只要按指令执行就可以了
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2019-10-22“岗位不重要，解决问题才重要”我觉得这个产品态度挺好的。只针对自己而言。
但是针对现实中的企业，HR在设计薪酬制度的时候，已经把头衔关联着薪资，资源支配权等，所以说不在乎是不可能的。作者回复: 嗯，HR的设计是一种简化，短期适用，长期来看还是会根据业务调整而调整
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2019-10-21短缺时代，盛大传奇一举成名；丰饶时代，上百家游戏公司争鸣。各行各业都是如此作者回复: 嗯
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2019-10-21突然想到一个有趣的例子：
我爸爸那辈每家每户三四个男娃，只要不痴不傻张的不吓人都能找到媳妇；
我们这一辈大部分都是独生子，顶多两个男娃，找个媳妇难，还得有车有房有存款。作者回复: 是这样么？@@
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2019-10-22我认为产品思维比产品方法更高一级，思维比较抽象，方法比较具体，认同做事方法更落地，这个课是在讲产品创新思维，还是在讲产品创新方法？作者回复: 我觉得比梁宁的《产品思维》更偏方法，比邱岳的《产品实战》更偏思维
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2019-10-2290年生人，比如听音乐，中学时候用随身听+磁带，然后是PC网络+mp3，现在是移动网络+智能手机app。作者回复: 好像80后也是这样哈
2- 2019-10-21小时候一群人围着破旧的黑白电视机看神雕侠侣，吹着电风扇，啃着青皮西瓜，电视信号不好，音质画质都很差，还担惊受怕的生怕被老爸揪回去掰棉花；
现在可随时随地用手机、平板看自己想看的电视剧，电影，还不用等在线直播。可以看美剧，日剧，看动漫，可以躺沙发上看，可以躲被窝看，还可以上班偷偷看。
现在获取信息的方式多了，用户的需越来越多，越来越细分：小学生爱看熊出没，90后爱看动漫；上班族希望利用通勤时间忙里偷闲的看，家庭主妇喜欢躺沙发上舒舒服服的看，小情侣喜欢在影院甜甜蜜蜜的看。作者回复: 生动
2 - 2019-10-21诺基亚就是一个很好的例子！
作者回复: 嗯啊
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2019-10-21组织 与 文明是一种产品呢 人类本身又是一种产品吗作者回复: 很有可能啊，也许大自然是为了一个更宏大的目标，造了人类
2- 2019-11-13以前看书只能去图书馆或者去图书大厦里买纸质书，我记得刚大学毕业那会儿，第一份工作得上下班路上都是随身带着一本书，在通勤的地铁里看一会儿，纸质书都是在亚马逊和当当买的，那个时候家里的纸质书得有一百多本，很占地方，而且出门也就能带一本。现在发达了，各种电子阅读器和阅读APP都很成熟，很多书都提供电子版本。现在我的阅读器里也有上百本书了，随时随地阅读，再也不用背个书包出门了。我把家里的很多纸质书都卖掉捐掉了，尽量使用电子版，方便，省钱，随时随地，我反而买了更多的电子书😀
作者回复: ：） 静下来看纸书的感觉还是挺好的，我还是会买纸书
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2019-10-27“比解决方案更重要的，是要解决的问题”，“我认识到产品思维是方法，而产品创新是目的”。我理解就是比起怎么做，要做什么会更重要。一架飞机出了故障，可能就是螺丝松了，无论是用扳手、起子还是什么，找到那一颗螺丝才是更重要的事。
要解决的问题，也就是回归初心，去找到做产品的意义，也就不难找出要做出有什么用户价值和商业价值的产品。有了目标才有通向目标的动力和方法。作者回复: 赞
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2019-10-24社交软件，第一代社交软件从飞信，Msn说起，只能发文字聊天，简单的表情。第二代社交软件qq，可以发语音，发图片。第三代社交霸主微信包含了前两代产品所有的基本功能，还有拍短视频功能，视频功能，自定义表情，表情包等等。个人认为产品从单一到丰饶(剩余)，才出现了产品经理这个解决产品留存率的行业。作者回复: 也是一个角度
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2019-10-22互联网早期的时候，网址导航hao123，一个静态页面就能满足大家的要求。
现在大家用搜索习惯了，网址导航用的少。各个浏览器一般都带这样的功能，大家对网址导航用了也没什么感觉。作者回复: 嗯，能感觉到时代的变迁
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2019-10-22产品经理的未来发展趋势，一是细分领域专业化，深耕垂直领域，厚积薄发。二是协同部门泛化，营运产品思维，产品创新。三是回归传统产业，探寻万物互联，时来运转。作者回复: 嗯哼
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2019-10-21一个行业的成熟程度，决定了对某些岗位的需求大小，感谢分享作者回复: 本质就是问题不同，解决方案不同
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2020-02-01小时后最快乐的事情就是去新华书店，找几本又厚又重又贵的教辅材料，一下午学到几招解题思路，开心的不得了。现在自己带娃，京东上随便搜一搜，类似的教辅材料多的数不胜数。作者回复: 哈哈，你最快乐的事情很学霸
2019-12-20最熟悉的应该是餐饮业吧，比如经常光顾的奶茶店。曾经干净的店子和小清新的装修风格就可以独领风骚，现在的网红小店却是比比皆是，菜名越来越难懂样子越来越网红，可哪怕最繁华的商业街也是三天两头换门头店名，坊间有传说，钱都被装修公司和加盟主赚走了，网红赋值不如产品的价值感所在。作者回复: 嗯哼
2019-12-20做toB企业服务多年，一直周旋于企业服务的项目中，开始的时候常对自己到底是PM还是PD感到疑惑。
从从业经验来看，之前一直在做电商产品。从B端的电商领域看，短缺时代，企业想要网上卖货，只有去第三方平台开店，受制于第三方平台的功能和服务，很多订单履约流程与企业内部系统对接不上，许多工作需要人工线下处理。
到近年来，2B企业服务市场中可以提供的定制化电商产品增多，很多大型企业开始选择自建电商，可以增加定制化的营销，会员，品牌形象相关功能，可以对接企业内部ERP,WMS,CRM,OA等系统，让企业的运营成本更低，也给客户带去了更好的服务。
相应的，我们的2B产品，也像您说的一样，开始越来越垂直化，我们的电商产品除了按照交易模式划分的B2C,B2B2C,O2O等版本之外，也开始增加了针对不同行业进行版本拆分的新纬度。展开作者回复: 嗯，越来越深入了