2019-10-09代码审查是必须要做的，作为团队leader要有这个意识，更要起到带头作用。
出现bug，解决bug。解决后反复讨论找到根本问题，然后优化流程，加强执行力。防止类似事情再次出现，降低bug率。作者回复: 是的。这些都是值得投入的，有长期收益的事！
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2019-10-12针对产品环境报出的问题，如何去处理，是一个需要把握度的问题，之前有其他课程也提过，大体思路是相通的。
1. 鼓励快速试错，错误次数不应该直接和KPI挂钩。
2. 出错后要找原因，多问为什么，找到根本原因和解决方案，并维护好相关的知识库，方便后来的新组员快速熟悉，避免再次踩坑。
3. 对于重复犯错，需要追究责任。这在一定程度上，也可以保证团队中所有人对所做项目的理解是一致的。作者回复: 是的。是否追责，如何追责是团队文化很重要的一部分，对团队成员行为有决定性影响。
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2019-10-10学习作者回复: 👍👍👍