2018-08-23我是一肚子火气啊,对于员工生活诉求无法满足的时候,其他的都是扯淡,如果是核心员工就工资到位的,毕竟谁都要生活啊.比如我,负责某个这技术团队,工资比自己技术差的人工资还低,还说我是tmd核心员工,讽刺我呢吗？文中一点很好,我无法挑战薪酬体系,要么忍要么滚啦,生存需求满足后再谈其他的 5
2018-08-22钱的问题和主动向下属沟通问题 2
2018-09-021,管理能力不能大于经营能力，2，工资激励比其他激励要持久，3，非薪酬激励随着公司壮大开始比较重要，但优先级没有那么高 1
2018-08-22认同这个说法，公司本身的高速发展，是对团队最好的管理，也是对员工最好的激励，其实就是能不能让员工看到未来的希望。当然合理的薪资和有效的激励是两大基础，不可或缺。 1
2019-07-29后续分析总结一下。
2018-09-03团队协调问题，人的欲望太可怕，相互制约着各自的发展
2018-08-27认同老师的说法，除了薪酬，很大部分原因来源于管理，行业和体制会限制管理者视野，上一家单位提离职的时候主管非常惊讶，第一时间是问我，是不是薪酬不满意，还可以申请涨薪。- 2018-08-23上次阅读功能非常好啊