• 行者
    2019-07-30
    okr更像是共赢,企业达成目标,个人获得成长。
    kpi则更多的体现在实现企业目标上。
    我们公司hr之前有段时间也在提倡okr,之后就不了了之了,我们总是高估自己短期的努力,而低估自己长期的努力。

    作者回复: 👍

    
     2
  • w*waiting
    2019-08-05
    KPI可以解决企业生存的问题,而OKR可以解决企业发展的问题。keep learning,老师是不是可以留个联系方式给个请教的机会。

    作者回复: 我请编辑同学发你😁

     1
     1
  • 正在减肥的胖籽。
    2019-07-29
    黄老师,你可以举一个具体的例子来说明如何设置OKR吗?

    作者回复: 关于如何制定 OKR,请参见《08 | 如何轻松制定OKR?方法原来如此简单》。

    
     1
  • 叶剑飞
    2019-10-28
    黄老师,如果一个团队的KR是完成某个产品的开发上线。那么团队的前端组的O可以是完成某个产品的页面开发,后端组的O是完成某个产品的后端页面开发?

    作者回复: 在制定 OKR 时,首先我们需要把 O 制定出来,它是一个清晰明确的目标,而且需要做到激励人心。此外,如果在项目中使用 OKR,我们需要将项目的价值体现在 O 中,而不是某个特定的功能或交付的成果。

    
    
  • Geek_flm
    2019-08-29
    承接和分解上级okr,至少有一个kr,不太理解这句,恳请老师再讲解一下。谢谢
    
    
我们在线,来聊聊吧