正如黄老师说的，教练“不要替对方做决定”。《高绩效教练》上提到，教练不是为客户的问题提供建议和答案，教练是客户的一面镜子，让客户看到自己，教练通过激发客户自己的潜力，帮助客户自己找到解决方案。很多团队是TL兼任教练，遇到具体问题时，由于时间和资源的压力，要做到不直接指令或者不给建议，还是挺难的，得不断提醒自己。

很多公司都会为新入职的员工指定一名导师，目的主要是便于新人快速融入企业。

顾问，就是外脑，帮助客户解决问题的。