作者回复: 没错,要敢于认识到自身的不足,复盘才会有更大的价值。
作者回复: 👍
作者回复: 是的,敏捷复盘会议同样也可以用“复盘四步法”。
作者回复: 没错,OKR 和复盘,它们天生就应该在一起。
作者回复: 是啊,我们早先操作不当,差点就把“复盘会”开成了“批斗会”,搞得大家压力都很大,这段故事我后面有机会在与大家分享。
作者回复: 我认为不能直接挂钩,但可做到间接挂钩。比如每个季度颁布团队贡献奖,这个奖的参考标准就是每个团队或个人 OKR 对组织 OKR 的贡献度,该奖项更多体现在精神层面,可以请老板给团队或个人颁奖,同时也可以带一点物质激励,可以是带薪休假、团建经费、学习资料等。
作者回复: 👍