这篇文章特别受用，每个人都想在这个人工智能时代抓住产品机会，可是真正厉害的人早就开始行动了。

讲真的，对于人工智能这个概念，我到现在其实还是懵懵懂懂，目前最欣赏的观点就是人机共生，科学与人文交汇才能创造出颠覆性产品。不过，这方面了解的不多，正好借着文章的思路去花些时间学习。

关于算法，周末研究了下 Readhub 的产品设计哲学，从中学习了很多，关键逻辑也是基于深度学习去筛选和辨别有效信息源，重新聚合并呈现（这篇文章标题中 AI 未空格处理）。

公司最近在研究 Glicko 的分级算法，这是目前较为成熟的排名算法，已经应用在围棋、游戏等领域，现在我们在尝试对网球水平定级，让大数据与人工智能为个人与赛事赋能，通过赛事历史记录真实反映每个网球爱好者的真实水平，优化赛事环境，提升赛事体验，这也算是具体的场景运用。

最后特别认同的就是，学习能力是一个人的外挂，聊以自勉。

这两天看到二爷公众号推的一篇文章，讲的是「策略」。而 AI 往往很多时候就是在背后做策略这件事情，正如二爷所说，策略是很难通过面上看到或者感知到的，这也是被人学不到的竞争力。

而作为产品经理应该要了解每种算法可以做什么，就跟现在的产品经理要知道服务端的接口是什么，json 是什么一样，如果这些都不知道根本没法跟开发同学沟通的。

同时对算法有一定了解，可以帮助我们更好的去设计我们的产品，也可以让我们更好的去跟我们的开发沟通。

不得不说，AI 时代的到来对产品经理的要求又高了，当然对于其他人也是如此。