• 游舒帆_Gipi
    2018-07-10
    产品单ㄧ的公司其实走产品型组织就行了,不用刻意矩阵化,除非公司规模大,产品也复杂需要拆分了,此时才考虑矩阵,总之一切皆以效益最佳为主要考量来设计组织。
    
     1
  • Tony
    2018-07-09
    矩阵式研发团队不是很适用产品单一的小型企业
    
     1
  • Eason
    2019-04-21
    矩阵式的组织架构的横向是指把同一个产品根据功能部门定义成不同的产品吗?如果是这样,代码如何维护的?
    
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  • 修文
    2018-11-07
    脉络非常清晰,没有最佳的组织,只有最适合当下阶段的组织阵型,一家优秀的企业一个优秀的CTO如果不能认识到这个变化那么必定不是高效企业也不是优秀的领导。
    
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  • 游舒帆_Gipi
    2018-07-10
    单一产品的话就走产品型组织,除非业务复杂度上升,产品面临拆分,否则不用刻意矩阵化,否则也只会增加不必要的工作量,降低效率。
    
    
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