• leslie
    2019-06-25
    其实我阅读作者的目标是希望获得个人的增长吧。
    曾经看过一本书:书中提及“自己就是商品”,销售者在卖商品之前其实是在卖自己对他人的印象和价值。
    一路走来一路分析修正:忙碌-回复不多,不过还是受益良多,通过老师的课程中获得了许多个人增长的方向和思路。
    一个偶然的机会看到了陈皓老师在极客的视频:仿效老师从稳定的金融企业运维跳到了互联网。虽不陌生,却迷茫-如何前行;庆幸恰逢老师开了增长课,一路学习一路修正-现在已经调整到了相对适合的方向。
            企业增长的方式:其实同样合适人;KPI、OKR,各种目标设定其实自己最近几个月都结合在用;没有单一的方式,合适的组合才能产生最合适的效率吧。
            谢谢老师的分享。
           
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    作者回复: 其实这个课程就是希望更多人能够运用到自己的生活当中,实现个人增长,而不仅仅是工作上。感谢你的共鸣与分享👍

    
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  • Dimple
    2019-07-02
    增长本身就是要打通职能角度,综合地看问题。---我真的觉得,我们公司的同事能好好看看这门课,为产品出谋划策
    
     4
  • 李沛欣
    2019-07-12
    我朋友的大白话概括:
    找生意,找客户,挣不挣钱?不挣钱了,换!

    哈哈!
    
     1
  • 李沛欣
    2019-07-12
    产品生命周期和增长黑客模式都基本上遵循了相同的分析套路:

    探索期——定性,寻找问题和方案。

    成长期——定性和定量,匹配产品和市场需求。

    成熟期——定量评估,匹配渠道和产品。

    二次探索期——重新考量企业与市场的耦合度,发现下一个增长机会,解决方案,开发对应产品。

    永无止境的循环。
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    
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  • Yeon
    2019-07-11
    打卡
    
     1
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