• herongchang
    2018-07-03
    感谢晓音分享。
    目前在一家消费分期领域的上市公司,去年12月刚上的纳斯达克。
    招聘流程基本类似腾讯,公司基本也是腾讯出来的,大概分4面专业初面、专业二面、综合面、HR面。
    专业初面,面试官一般是相似岗位的产品经理。重点考察产品的「专业素质」和「专业技能」,包括:责任心、执行力、逻辑能力、沟通能力 以及 基本的产品感。
    专业二面,面试官一般为P3左右的产品总监或产品组长,面试主要考察更深层次的产品能力,包括:领导力、团队能力、更大层面的产品感。
    综合面,面试官一般为GM,也就是所聘岗位上2级的leader,这一面考察的基本就是一些比较综合的东西,比如大局观,高度等。
    最后一面HR面,主要是谈薪资,并不会在招聘中具有太多决定权。
    除了上述的能力考察,每一轮基本都会考察类似「正直、诚信、激情」等跟公司文化需要匹配的项目。面试官之间会有交流,有时上一任面试官会把该轮面试中,觉得考察不够清楚的项,专门备注出来,方便下一轮面试官考察。
    国内公司除了应届生,很少存在作者所说的「bootcamp」,大多在招聘前就想好了自己要招的人和对应希望具备的能力要求。
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  • Derrick
    2018-08-15
    经典题型:设计一个00后使用的新闻app
    回复:设计一个产品通常都是通过用户调研,确定用户群体和使用场景;然后再根据场景来提供解决方案。
    使用人群00后,那我们先要了解00后,00后现在是9岁到18岁的年龄,也就是说在小初高,刚踏入大一这样的年龄。那什么情况下,他们去会去看新闻呢?娱乐类的新闻??新奇的新闻??或者是说在上下学的路上看?还是放学回家之后看?目前场景不是很明确,很难设计出这样的app。
    经典题型:视频产品浏览量下降了20%,作为产品经理,你应该怎么办?
    先来分析一下,是什么原因导致视频产品浏览量下降。是因为竞争对手的原因?市场环境的变化?还会自己上了一个版本有bug,或者。假设是因为我们上一个版本上的新功能的问题。关键还是找到导致的原因
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  • herongchang
    2018-07-03
    感谢晓音分享。
    目前在一家消费分期领域的上市公司,去年12月刚上的纳斯达克。
    招聘流程基本类似腾讯,公司基本也是腾讯出来的,大概分4面专业初面、专业二面、综合面、HR面。
    专业初面,面试官一般是相似岗位的产品经理。重点考察产品的「专业素质」和「专业技能」,包括:责任心、执行力、逻辑能力、沟通能力 以及 基本的产品感。
    专业二面,面试官一般为P3左右的产品总监或产品组长,面试主要考察更深层次的产品能力,包括:领导力、团队能力、更大层面的产品感。
    综合面,面试官一般为GM,也就是所聘岗位上2级的leader,这一面考察的基本就是一些比较综合的东西,比如大局观,高度等。
    最后一面HR面,主要是谈薪资,并不会在招聘中具有太多决定权。
    除了上述的能力考察,每一轮基本都会考察类似「正直、诚信、激情」等跟公司文化需要匹配的项目。面试官之间会有交流,有时上一任面试官会把该轮面试中,觉得考察不够清楚的项,专门备注出来,方便下一轮面试官考察。
    国内公司除了应届生,很少存在作者所说的「bootcamp」,大多在招聘前就想好了自己要招的人和对应希望具备的能力要求。
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  • 发条
    2018-07-03
    可以把hacknoon上的文章翻译过来说说案例,感觉会更直观
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  • Raymond吕
    2020-01-07
    N多年不面试了,感觉自己要被时代淘汰了。如何能定期为自己模拟面试,有没有这样的app?这应该是有大量需求的产品
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  • Lillian Tang
    2018-07-26
    怎么写面试的篇幅那么多呢?
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  • Megan
    2018-07-05
    请问您能否写一篇文指导未入行的产品小白撰写产品分析报告呢?有哪些注意事项?网上查的报告挺多,但是不知道是不是面试官想看到的,不知道报告应该侧重什么,很迷惑~求翻牌,感谢!!
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  • 任龙
    2018-07-04
    什么产品是好产品呢?
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  • 文
    2018-07-04
    曲老师有经常做产品调研或者把玩其他公司的产品吗?
    如果有的话,那是怎么发现它的突出点的呢?
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