2019-06-11赞，有好多值的学习和借鉴的地方，打开 VS Code 经常看到更新提示，感觉被后就有一个非常高效的敏捷团队，今天终于学习到了。
VS Code 每 4 周发布一个迭代节奏非常棒，每周做的事情都很科学合理，而且把 Github Issue 的功能用的淋漓尽致，打的各种 Label 很值的学习。作者回复: 谢谢蛙总指教🤝
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2019-06-11宝玉老师，我们目前项目使用的管理工具是TFS，它好像也自带CI和CD功能，我想请问一下，它和文中介绍的Azure DevOps，那个好用呢？作者回复: Azure DevOps应该是TFS的升级版，如果在线托管的话，你应该考虑用Azure DevOps。
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2019-06-11棒，感觉像打开了新世界的大门，赶紧把这种学习方法消化下🧘♂️作者回复: 👍以后看到好的软件项目，尝试去观察它们的软件工程应用，学习借鉴：）
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2019-06-11怎么学习开源项目？除了眼前的代码，还有诗和远方……作者回复: 有关如何学习开源项目的软件工程，我已经在这篇文章中介绍了。
如果你是想学习代码，我建议你可以把代码下载到本地，尝试着运行起来，然后去看看代码怎么运行的，再去尝试这修改代码，增加功能，去了解它的结构是什么样的，去思考它的设计有什么优缺点？哪些是可以学习借鉴的？ 3
2019-10-12你好，我想请教下，我领导想用禅道软件做项目管理，可是我觉得禅道更适合做软件开发，想听听你的看法作者回复: 像VSCode，基于Github的Issues，都可以做到项目管理，用禅道或者同类型的Ticket跟踪工具更没问题的。
我在《14 | 项目管理工具：一切管理问题，都应思考能否通过工具解决》里面对项目管理工具也有一些介绍，可以作为参考。
项目管理工具，关键还是能对任务进行分配和进度跟踪，通过项目管理工具，项目成员能即时知道自己应该要做的任务，项目管理者能即时知道项目进展情况。 1 1
2019-06-18感觉vscode的日常开发管理工作非常饱和，这里有个问题想请教，以vscode为例，4周的一个迭代周期如何确保效率，特别实在第一周里，包含了历史遗留问题的处理，还要做本次迭代的规划安排，更何况开源项目如果不是全职铺在上面怎么办？如果在某一个迭代周期内因为不可抗力因素导致延期了怎么办？作者回复: VSCode的开发团队是全职的，而且整体水平相当高。
一个迭代周期内，并非所有功能做完才能发布，而是功能开发完成才合并到主干，如果一个迭代内没完成，那么会放到下一个迭代。
举个简单例子，一个迭代周期在计划的时候，打算增加2个新功能，修复3个bug。结果在第三周结束，发现只完成了一个功能，修复了3个bug，那么另一个功能就放到下一个迭代继续开发，第四周对已经完成的1个功能和修复的3个bug验证就好了。 1
2019-06-12师傅领进门：）不仅知道如何入手开源项目，而且在项目管理上也有新借鉴！谢谢老师作者回复: 谢谢支持！
有具体问题也欢迎留言：） 1
2020-01-01看了vscode感觉项目管理也不复杂，关键是一群靠谱的人有动力有方法有共识，项目管理失败基本都是人的因素，说难就难说不难也不难。作者回复: 是的，项目管理本身并不复杂，还是离不开人的实施。