第171讲 | 邱良军：如何有效地找到你心仪的人才

2019-02-14 极智嘉研发总监、TGO会员邱良军

《技术领导力实战笔记》

课程介绍

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讲述：刘飞

时长:大小7.42M

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你好，我是极智嘉研发总监邱良军，在互联网行业工作已有 18 年，前 10 年做软件开发，后 8 年做管理工作，包括研发管理、项目管理、运营管理，期间有过几次组建技术团队的经历，今天主要跟大家分享自己在组建团队方面找人的经验与思考，希望你听后有所收获，也欢迎与我共同探讨。
找人是创业起步、公司发展最重要的事情之一，阿里巴巴 CEO 张勇每年问自己两个问题，其中第一个问题就是“今年为企业找了几个人？”可见人才对公司的重要性。在我们准备找人之前，首先得想想我们需要找什么样的人才，以及什么样的人能叫“人才”或者能成为“人才”！一旦找错人或看错人所需付出的代价极高，他直接决定着搭建一个团队的成败。
技术人才定义在判断人才之前，我们先来定义人的能力，人们在工作中通常需要具备的能力与素质有以下四类：
第一类专业能力，具备专业能力的人通常是某领域的专家，是企业发展中不可或缺的一部分，比如技术领域的软件工程师有系统架构师、Java 工程师、C# 工程师、DBA、前端工程师、全栈工程师等。再比如非技术领域有英语翻译员、仓储业产品经理、信贷需求分析师、健康险需求分析...

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精选留言

属狗的麻猫
2019-02-14
延迟回报感，这个词专业！一直不知道怎么形容这种感觉，今天了解了！
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Roway
2019-08-03
技术人为什么最低要本科？很多合适的学历并不高
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姚锦辉
2019-08-05
正在成为人才！