03 | 面试官的面试逻辑是什么？
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
面试考查的范围和目的
荧光笔
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面试官的提问具有逻辑关系，通过分层问题模式来全面考查应聘者的能力。首先询问表层事实，然后深入细节，最后探讨感受和观点。面试官的问题背后都有意图，应聘者需要理解并回答到位。面试是在有限时间内通过观察和提问来了解应聘者，找到适合职位需求的人选。读者可以通过了解面试官问题背后的意图，抓住考查重点，展现自己的能力。文章提供了一个三层提问模型，读者可以通过练习来更好地理解和应对面试问题。整体而言，本文通过技术特点的总结，帮助读者快速了解面试官如何考查应聘者的能力，以及如何应对面试问题。
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xingxu面过几次，大致流程为项目组长问一些偏基础和细节的技术问题，更高级别负责人会对简历中提到的技术栈深入提问，部门领导基本上就是“闲聊”了，问一下面试者对之前两轮面试的看法，个人爱好之类的。后来入职后问过老大，答曰主要是考察人品性格和个人与团队文化的契合度，这可能也是我觉得周围同事都很nice的原因之一了。 白老师，有一个问题，发现很多面试都有交叉面试，除了项目组长和部门leader之外，还要经过其他部门人员的面试，这是因为什么原因吗？作者回复: 为了协作的需要。 从对面试的重视程度，可以看出这个公司的人才观。如果其他部门的人都参与面试，说明这个公司很看重协作，大家很注重部门间的交流和配合，彼此不是漠不关心的。单从这一点看，你去了一家很好的公司。
2019-02-0453- 阳仔如果没有特别亮眼的项目，怎么回答面试官问的讲讲自己最有成就感的面试经历
作者回复: 你确定要问的是最有成就感的“面试”经历？还是最有成就感的“项目”经历？ 我按“项目”经历来答吧，因为觉得问应聘者过往的面试经历来判断应聘者的素质能力，有点绕。 如果项目没有“特别亮眼”，也就是说可能不是处理关键业务、不太受上级重视，项目规模不大、也没用新兴潮流的技术，这样的项目，后面有章节会提到，如何做出成就感呢？一是做出新意，二是做出提高，这两点有的话，你个人的能力也肯定得到了锻炼，包括学习能力、精益能力，还可以是技术能力、协作和领导力。这些都可以使你产生成就感。发掘总结一下，甚至找朋友或者lead帮忙，如果实在没有，那就要自省了，是不是接下来要努力做出点什么了。
2019-05-1123 
蚊子为什么不咬猫一、面试官如何考察应聘者的能力 1. 观察 2. 提问 面试过程中，按照简历和项目介绍按图索骥或者随机抽样进行提问 作为应聘者，了解意图、抓住重点、展现能力 二、思考问题 1. 为了完成这个任务，用了哪些新的技能和工具？ 最近做一元抽奖专题活动，暂没有运用新的技能和工具， 但是我开发的环境是Go语言+beego框架，使用微信支付； 2. 如何用这项新技能或者工具完成任务的？ 很抱歉，这道题我还是不能回答到点上；因为公司经常会开发类似这种一次性的推广活动，所以基本掌握的知识已经能满足，没有使用新的技术； 自己根据需求与设计图进行数据库设计，自己拆分的接口任务如下： 获取活动的基本配置接口，比如活动规则等 获取活动所有参与记录列表有分页，按照支付时间倒序 获取当前微信用户的参与记录 获取活动中奖的幸运儿 额外任务是从此页面注册的用户，要在代码上确保支持记录他们的渠道来源是这个活动 扫码公众号推送图片； 3. 如何和同事合作的呢？用实例说明一下。 在前端写页面的时候，我就实现接口；接口实现的差不多的时候，前端页面也差不多了； 我跟前端提出，我们可以过一下对接问题，前端直接拒绝我了； 其实我后面也发现，这位前端同事风格是看一步做一步； 导致后面正式上线后，提示的扣款金额写死了，列表没有做分页。 我也有反思过自己，也许在拿到设计稿的时候，就应该谈好对接了，前端对需要对接的接口也了然于胸，从而把握前端的开发进度； 也许自己应该还是要写一下并发测试的，产生大量数据的时候，测试也有可能会注意到这个分页问题。 4. 最有成就感的地方是什么？ 首先，微信支付是异步回调的，但这个活动要求根据支付时间先后来确定用户的名次；我担心有并发问题导致排名一样；于是我决定使用定时器进行延后排名次；配合前端加个点击查看我的排名 5. 什么因素是你完成这个任务的关键？ 沟通和听取意见，不要把自己绕进死胡同，把接口排个优先级，把重要的接口先实现和测试作者回复: 分享很用心，有收获，谢谢！
2019-03-0616- 小踏其实应聘者短时间内判断是否是好团队也是很困难的
作者回复: 是的。而且，信息还不对等。
2019-02-135 
千年孤独老师，请问如何在“自我介绍”的开始环节，表现出自身对于公司潜在的价值？程序员如何进行一次高质量的自我介绍？作者回复: 要有打动面试官的点: 匹配+亮点，让面试官看到他想看到基本面，产生对你的好感，记住你的某点。第15篇会详细展开讲。
2019-02-253
刘传白老师，新年快乐。除夕也不忘更新课程。作者回复: 新年快乐呀，拜个晚年！
2019-02-051
求者上下从表层事实到深层细节再到感受，也是一层层递进，挖掘个人的能力，最后有总结反馈，为了后面的提高。作者回复: 👏
2019-08-02
HackMSF这个专栏并不是教我去应付面试，而是让我认识到两点： 1.一个成熟优秀的职场人是什么样的？我和这个level的职场人差距在哪里？ 2.本专栏提供了一个面试场景的模型，这种模型可以用在其他场景2020-02-1216
徐李1.为了完成这个任务，你用到了哪些新的技能或者工具？（表层事实） 在需要多数据源场景去熟悉多数据源，在需要做抽象时去研究中台，在需要本地化部署的时候去研究自动化的部署等。 2.你是如何用这项新技能或者工具完成任务的？（深度细节） 比如中台，回去找一些博客，课程去深度了解这个中台具体怎么回事，在有一定熟悉之后，在思考和我们现状，特别是当下遇到的问题结合点怎么样，有可能研究了几天并不合适，或者只能吸取部分经验去完成一个结合的方案。在实践，最后再落地验证。 3.你如何和同事合作的呢？请用一个事例说明一下。（深度细节） 和产品的同时，和市场的主要是多交流，多讨论。比如我们做过一个园区项目就是经常一起去客户现场交流，我是作为技术负责人，还有项目负责人，可能对接的人不一样，信息会有偏差，需要多交流。 4.这个任务中，你最有成就感的地方是什么呢？（感受和观点） 当初以为很困难的，随着项目进度的推进都一步一步实现了。主要是结果导向，结果还不错，再就是也学到了不少。 5.什么因素，是你完成这个任务的关键呢？（感受和观点） 责任心吧，也确实时想做出一些东西。当然这个项目的收益是方面，另一方面是自己做的事情能被认可，然后自己也在成长。2022-02-171
瓶盖1. 入职现任公司的第一个项目是商城管理系统，用之前自己没用过的react框架和antd组件库 2. 项目是在已有版本上迭代，所以先对着antd和react官方文档熟悉了下基本语法，然后就是针对项目中具体用到的，再去查文档，有些比较深层的文档中写的也不是很清楚，就自己上网查，查不到的再问导师；一个版本下来，技术差不多也能熟悉了。 3.合作的话，我可能会讲到整个工作流程上去了 4. 学习了新技术（react&antd）和商城管理系统相关的业务 5. 技术基础知识的积累（可以快速上手框架）、及时沟通2019-02-151