第153讲 | 施翔：如何打造7*24高效交付通道（下）
阿里巴巴高级技术专家、TGO会员施翔
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
你好，我是阿里巴巴高级技术专家施翔，研发效能的提升是技术团队都需要关注的话题，而打造一个 7*24 小时的交付通道就是一个非常有力的着眼点。
在整个交付通道中，架构、配置、测试、发布是提升效能的几个关键点，上一篇文章分享了我们在架构、配置这两个环节的做法，今天将继续分享我们在测试、发布等环节的实践。
测试—高频率低成本
在架构、配管以及打通的基础上，接下去就到了测试环节。其实，当一个技术团队比较小的时候，测试环节并不是那么必要，当业务发展到一定规模、用户对于质量的容忍度越来越低的时候，才需要去引入专业的测试环节。
另外，在过去，传统软件是离线交付的模式，软件的交付程度非常高，所以对于测试来说，它是不惜余力的，哪怕要花费更多的时间、更多的精力，也要把测试做好。但现在在互联网模式下，更多的软件是在线交付的模式，测试团队的角色也发生了一些变化。以前，他可能是一个守门员，守在研发环节的最后一道关口，把控软件的质量，而现在，他需要考虑怎样才能尽快对软件质量进行反馈，这是非常关键的一点。这一点也决定了测试成为了整个研发交付环节中非常重要的一个环节。
测试包括单元测试、功能测试、系统测试、集成测试、回归测试等不同的方法，今天我想重点分享的是集成测试。对测试来说，发布越频繁，对集成测试的要求就越高，越需要可靠低成本的集成测试方案。
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施翔是阿里巴巴高级技术专家，他在文章中分享了如何打造一个7*24小时高效交付通道的实践经验。他强调了在交付通道中架构、配置、测试和发布等环节的重要性，并分享了在测试环节中高频率低成本的实践，以及在发布环节中更灵活、可感知的方式。他还介绍了阿里CBU技术部在分支管理和发布策略、无人值守自动化能力建设等方面的实践经验。通过这些实践，他们成功缩短了平均发布周期，实现了大规模应用的快速上线，解决了排队发布时间长、集成测试效率低等问题。施翔的实践经验为技术团队提供了宝贵的参考，尤其是在提升研发效能、构建高效交付通道方面。
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