第133讲 | 徐函秋：转型技术管理者初期的三大挑战（二）

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

徐函秋分享了初期转型为技术管理者所面临的三大挑战及应对之道。首先，强调了技术管理者需要明确新的核心竞争力，从个人贡献者转变为综合能力的应用者，注重团队成果导向。其次，强调了技术管理者需要拥有全局的视野和思考方式，以全局性的视野解决各种问题，并以结果为导向制订团队目标。针对团队领导能力的挑战，分享了打造团队良好的技术氛围、团队梯队建设和一对一交流的实践经验。最后，总结了出色的技术管理者应具备的能力，并强调了技术管理者仍需投入时间了解前沿技术，以培养多元化的技术团队。文章内容丰富，为初期转型为技术管理者的人提供了宝贵的指导和借鉴。