第120讲 | 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效数据收集（上）

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

刘俊强在本文中分享了关于绩效数据收集和员工绩效评估的重要知识。他指出绩效评定不是一次性事件，而是一个持续循环的过程，强调了绩效辅导阶段的重要性，并提出了管理者在评定过程中可能面临的认知陷阱。为了避免这些陷阱，他建议管理者使用“绩效表现记录本”来持续观察团队成员的表现。此外，刘俊强还介绍了员工绩效评估的数据来源和评估方式，包括特质、行为和结果三个方面的评估，并提到了一些常见的数据收集和分析工具和方法。他强调了根据公司业务和团队实际情况选择合适的数据收集和分析工具的重要性。总的来说，本文为技术管理者提供了关于绩效管理的实用知识和方法，有助于他们更好地进行绩效评定和管理团队。