06｜异地多活：技术圈子的人，见过猪跑很重要

给大家分享下，中国计算机学会推荐的计算机顶级会议目录，https://www.ccf.org.cn/c/2019-04-25/663625.shtml

大佬，有没有什么常见顶级会议推荐一下？

🤔☕️🤔☕️🤔 【R】交易网站的异地多活，摸着石头做方案，自己认为不够好，大家认为很成功。未能帮助项目成员晋升，有遗憾，算是败笔。 【.I.】见猪跑是什么样子，见过就知道什么样子，最担心的、最纠结的，就是只在脑子里跑过猪，这完全不能算数。猪跑得很高级嘛？不见得。难能可贵的是，猪真的会在泥地、田埂、山林里跑。只有真跑过的猪，才知道多少为猪埋下的坑。其实也只有进过坑，一方面消除入坑的恐惧，另一方面才有真正的勇气再次入坑，这头猪才有可能跑到没人去过的地方。 【.I.】做项目过程里，受到挑战，这其实不可怕，难受的是在项目过程里，受到质疑，那种半信半疑、半拉半拽的质疑感，那种知道自己不行，但是又不能别人行的酸大蒜感。受到挑战，尤其是真心成意对其中的问题点，对采纳的解决方案进行质疑和挑战，就像有点疲倦时，一盆冷水扑上来，必定不舒服，撸掉脸上水后，清爽的清醒感，会触发自己更多思考，会切换角度，会切换角色，对自己进行审视。毕竟，大部分时候，自己刚完成的那点东西，还是得意得不行。这样的冷水和挑战必不可少。 【.I.】做项目，把项目做成，或者说项目成功交付，算成功嘛？算。不过，我现在把这样的成功，当作“59+1”型的成功，就是刚到及格线的成功。一个项目做完，如果后期维护的成本很低，一方面体现为新增同质功能清晰简洁，容易验证新增的正确性，以及验证旧存的正确性，另一方面出问题时，排查的手段多种，且容易让问题复现、修改并验证，我就会把它当作“69+1”型的成功。受老师启发，如果项目能够让更多小伙伴成长，能够成为更多小伙伴的作品，这样的项目我得当作“79+1”型成功。 【Q】异地多活，这个词到处看到，听老师说在交易网站还没有成功经验，有点诧异。不过，即使方案没有，那交易网站异地多活面临哪些难题，这个老师能否分享一些，这些难题在项目开始前，是否已经有共识，还是有些问题是在过程里冒出来，在过程里转换为难题的呢？这些难题是如何被梳理出来，如何认清楚难题的难点到底在哪里？ —— by 术子米德@2022.10.15

主编，拓展阅读非常棒！

感觉主编好厉害，提问技巧也值得学习 👍👍

国庆快乐

互联网混到最后基本上都是人脉和圈子。

对于一位技术人员，见过猪跑，意味着个人的视野的宽度，未必实际养过猪，但有一天想要自己动手养的时候可以起码知道有这个东西，不至于盲目自大

认知水平还差了一点