超级访谈:对话毕玄
毕玄
贝联珠贯创始人兼 CEO,前阿里 P10
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超级访谈:对话毕玄
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03|淘宝HSF:能让淘宝出重大故障的就那批人

你好,我是叶芊。
 
上一讲我们聊到毕玄加入互联网公司的经历,为冲刺上市的彩票网站写新系统,因为自己不会 C 语言,也比不过腾讯那拨人,迫不得己成为了一名 DBA。但因为突然的规定上市无望,他也走了。
 
后面发生的事情,说实话我只能说“很神奇”。
 
就他准备找新工作的时候,在没写简历没主动面试的情况下,居然又有一根橄榄枝神奇地伸了过来,然后在一场很神奇的面试后,他进了淘宝,结果第一个项目就神奇地差点把淘宝搞挂了……
 
到底发生了什么?我们马上开聊。
 
极客时间:2007 年底你就去阿里了,当时你是怎么进去的?
毕玄:也是博客,我到上海工作是因为写博客,换到阿里很大原因也是这个,当时我在网上写了 OSGi那份文档,OpenDoc,那个时候可流行开放性的文档。
极客时间:这篇文档影响力很大,你写了多久?
毕玄:一点点积累的,前前后后可能有半年多。
极客时间:半年?这么久?
毕玄:对,就写了那篇东西,写了之后技术圈的关注确实比较大,最早我们觉得产品化的基础可能是基于 OSGi 做,因为 Eclipse 那个时候已经是 Java 的垄断 IDE 了,而 Eclipse 的底层是 OSGi。
当时 Eclipse 把 OSGi 把插件化的整个体系讲得,你如果听一下思想都会觉得太完美了,而且有 Eclipse 展示,相当于有了落地,还不光是一个概念,所以大家都觉得哇这是革命性的,基于这个抽象有可能做成产品,只是后来论证了一些东西,不是这样。所以当时 OSGi 在国内的关注度非常大,加上又没有文章,我写了第一个,很多人可能就因为这个知道了我。
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毕玄在淘宝的技术成长故事展现了他在面对新项目和挑战时的坚持和努力。作为HSF(Hyperspace Framework)的开发负责人,他面临了技术选型、大规模系统开发等挑战,但凭借努力和专业知识成功克服。文章生动有趣,生动展现了技术人员在实践中的成长历程。毕玄的心态和抗压性也得到了讨论,对于想了解技术人员成长经历和技术项目开发的读者具有很高的参考价值。文章还提到了毕玄在淘宝的故障经历和深刻反思,以及对技术演进的思考,为读者提供了更多的参考经验和思考角度。如果读者对阿里的技术演进或者用OSGi做服务框架的思路感兴趣,还可以参考相关拓展阅读和思考。整体而言,这篇文章通过毕玄在淘宝的经历,生动展现了技术人员在实践中的成长和挑战,对于技术领域的读者具有很高的参考价值。

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《超级访谈:对话毕玄》
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    好奇一行代码的问题是什么

    作者回复: JBoss-Remoting默认同步调用的超时时间是60s,这个对于远程调用时如果有些请求处理比较慢的话,会导致处理线程池很容易被这些慢的处理线程占满,导致出问题,所以一方面是需要把这个超时时间改成可配置,另一方面是配置的时候要把这个值缩小很多。

    2022-10-01归属地:浙江
    12
  • 术子米德
    🤔☕️🤔☕️🤔 【R】写博客,被关注,写得好,工作自动找上门。 【.I.】项目化的代码,就是为了这个项目而生。产品化的代码,成为产品特性的一部分,因这个特性而生。框架化的代码,成为产品特性背后的空气和饮水,不太容易关注都它的存在,自然而然认为它就该存在,实际上它却是特性代码的生命力来源。写代码的时候,经常提醒自己,现在写的代码,如果是项目代码,那怎么能成为产品代码,如果是产品代码,那如何能搭建起框架,来让产品代码更有生命力。只有这么问自己,才会去倒腾实现的代码,看山是山,看代码是代码,回头再看山还是山,回头看代码还是代码。 【.I.】知道一项技术,会用一项技术,落地一项技术,这里的距离,十万八千里来形容,一点都不过分。类似下面的关系: 【知道->会用 vs 0 -> 1】 vs 【会用 -> 落地 vs 1 -> N】 一般认为“0->1”比较困难,这在科学发现里为真,但是在工程领域里只能算半真。毕竟,工程领域要解决的问题,在科学发现级别上已经被解决。所以,技术领域的“0->1”相对而言,只要花点功夫和时间,总能弄明白。而且,技术领域里的“1”往往是原型系统,或者算实验版本。只有真的落地到实际环境,进入生产系统,跨出“1->N”的步伐,才会发现摸着石头过河,不只是要认真摸每块石头,更要勇气和信心去一块又一块石头摸着过去。 【.I.】一个系统最奇怪的状态,就是感觉它怪怪的,但是说不上它怪在哪里,心里就是这么难受的搓磨感。我之前也经常有这样的感觉,后来发现一个词,叫“失控”。当这个系统跑得很起劲,我只能在外面看到它的输入和输出,无法知道它内部的运行细节时,我做的任何修改,依然只能通过整体看效果,这种失控感就会产生。有时候甚至怀疑,修改到底有没有效果,然后只能用朴实又拙劣的打印来局部确认。这样的系统,带来的最大恶果,就是让修改失去勇气,甚至滋生恐惧感。这时候,对于一个系统的微观架构,能够在框架层面提供诊断机制,让系统的运行时内部过程具有可观测性,就会让修改系统的勇气持续存在,任何时刻都通过观测诊断性数据,来消除内心的这种搓磨感。 【Q】对于一个数年积累起来的大系统,如果想搞明白其中的原理,这样的念头是否合适?如果合适的话,老师是否有推荐的方法? —— by 术子米德@2022.10.07

    作者回复: 一个数年积累的大系统,要搞明白其中的原理,确实会非常复杂,但有兴趣的话我觉得这其实是好事,毕竟显然如果能搞明白,就是这块的佼佼者。 推荐的方法我觉得需要先找找看有没有这个系统的整体架构的描述,整体架构通常会高度抽象的简单阐述这个系统的构成,运行逻辑,有了这个大的结构印象呢,就可以相应的找其中感兴趣的点。

    2022-10-07归属地:浙江
    4
  • 门窗小二
    好奇大佬是哪里的?😄

    编辑回复: 哈哈哈周一会上线一讲番外,能回答你这个问题噢

    2022-10-08
    1
  • 我听着呢
    看了好几篇才冒个泡,虽然毕玄总是把成事归于“运气”,但我觉得还是离不开技术洞察和趋势判断的,大佬就是谦虚
    2022-09-29归属地:北京
    13
  • sesamegu
    我的关注点是,机会都是给有准备的人。当你研究某个技术或领域,要研究的深研究的透,并在一定的场合分享让大家知道你,这样会带来意外的惊喜
    2022-10-01归属地:浙江
    2
  • maple-0406
    k8s这个平台也是基于强大的插件体系和可扩展能力;
    2022-09-29归属地:浙江
    2
  • Gerry
    所有的“运气”都是前期的积累,大佬太谦虚!
    2022-10-12归属地:上海
    1
  • 码小呆
    运气,也是实力的一部分,老师,真的太谦虚了~~
    2022-10-01归属地:广东
    1
  • 大道至简
    处理过公司最严重的故障 当时处理故障的时候,使用重启大法就将故障解决了。当时需要先将流量全部摘掉才能重启,否则在重启时大量流量涌入无法正常重启 出现这么严重的故障,心理还是比较忐忑,但是想想先快速解决问题,后面再想后续的事 最后还好这个故障Owner不是我
    2022-10-07归属地:湖南
  • leslie
    运气其实是你努力后的一种机遇:如果你不去尝试,不去付出,不去承担,不去探索;机缘不一定会光临你。
    2022-10-04归属地:江西
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