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优秀的技术管理者是怎样？

2018-09-11 二叉树视频
池建强，极客邦科技总裁。
70 后程序员，曾先后任职于洪恩软件、用友集团和锤子科技，有丰富的产品规划、架构设计和团队管理经验。现为极客邦科技总裁，主管研发、产品和设计团队。
喜爱编程和写作，是微信公众号 MacTalk 作者，并著有图书《 MacTalk ·人生元编程》和《 MacTalk ·跨越边界》。
让我们一起来听听卖桃君的快问快答。
© 版权归极客邦科技所有，未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪，如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
 写留言

精选留言(15)

  • ibrothergang
    2018-03-27
    现在的「极客时间」有点像是技术版的「得到」，希望能够突破「得到」，蜕变为技术领域的一只耀眼蝴蝶。加油！
    35
  • Sunny Chen
    2018-04-01
    优秀的技术管理者，我觉得他一定要懂技术，这点非常重要！！！

    我碰到过一些技术管理者，反倒是产品出生，这样就会出现一个问题，交付的产品只能满足一时之需，如果想要对其做二次改造，真的很难…
    8
  • Hills录
    2018-03-27
    赞赞赞
    8
  • Daniel
    2018-03-29
    我觉得《极客时间》的反馈做的真是有血有肉，每次反馈，都能第一时间回复。用户参与度感觉好高，赞！
    3
  • nia_young
    2018-03-27
    赞赞赞
    2
  • caohuan
    2019-01-09
    池老师的视频我的 所得：
    1.管理 不是 围观管理，事事躬亲，也不是放任自流;
    2.技术+管理+产品;
    3.除了技术 还需要 第二技能，二条腿走路，会走的稳，做得好;
    4.多挣钱 多存钱。
    1
  • sun
    2018-07-27
    说的不错
    1
  • zliweijk
    2018-04-23
    少说话多干活，这句话听着有点罗永浩老师的味道😄
    1
  • 磉盘
    2019-09-14
    APP上学习相对PC上学习有什么优势？极客时间什么样的机制解决了碎片化时间的利用？高效的学习怎么能转化到高效的输出？
    支持程序员出身的管理者。分享的内容实在，务实。
  • OrangeRu
    2019-07-05
    少说话，多干活，多分享。
  • Zail
    2018-12-17
    666
  • JakeWang
    2018-10-21
    赞池大！
  • happyshuban🍁
    2018-04-14
    加油，让碎片化学习更高效
  • 额头有胎记
    2018-04-04
    是个我想要的产品，但功能和体验不是很好
  • Yilia
    2018-03-28
    卡哇伊