开篇词 | 为什么每个人都应该学会复盘?

2021-02-01 张鹏
《跟着高手学复盘》
课程介绍
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讲述:张鹏

时长:大小10.41M

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你好,我是张鹏。
很高兴能在这门课程中与你相遇,和你分享我的复盘方法。
作为独立商业顾问和工信部数字化管理特聘专家,我做复盘已经有将近 20 年了。在这个过程中,我深刻地体会到复盘在职场中的重要性。
所以我认为,复盘已经成为一项职场必备技能,而且越早学会学好。

不是只有高管才要学复盘

你可能会想:“复盘不都是公司高管来做的吗?我又用不上。”如果你有这种想法,那么你可能要更新一下自己的认知了!
首先,也许复盘是由中高层组织的,但有些具体工作往往会安排给下面的人做,比如资料准备和数据分析。所以,复盘能力是你现在就用得上的。
其次,复盘能力是团队负责人的一项重要能力,学会复盘,你就更有机会从基层员工成为一线主管,从一线主管成为部门经理。所以,复盘能力很可能会成为你晋升的关键。
跟你介绍一个我亲自指导的案例吧。
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精选留言

  • 一个有志气的DB
    2021-02-01
    最近一直在研究对每日复盘的思考模式以及思维。以前极度缺少这部分的思考,导致以前的错误问题直至今天也会偶发,看了老师的课程列表好像没有讲到关于自身规划或者每日的复盘,希望老师后面能加餐,多讲讲关于每日自我复盘的思考模式。

    作者回复: 注意收听下一讲,可能有你想要的😁

    
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  • 诚
    2021-02-01
    非常认可老师那个点,复盘是为未来优化提供方向而非追责的方式。个人感觉做技术的,技术抽象理解,复盘也是个很好的手段,期待后面的实操篇,跟老师一起学习

    作者回复: 这个是看到重点了👍

    
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  • Jeff
    2021-02-02
    在这个高度不确定的乌卡时代,快速迭代,小步快跑是企业组织生存发展的基本功。好的复盘效果直接决定了迭代的方向和精准度,复盘在这个时代变成了无比重要的工具。洞察力和说服力是复盘有效的核心能力,这个洞察实在太妙了!过去很多时候自己有洞察,但是说服力不足,导致复盘效果不理想。一定要认真学习这个课程!

    作者回复: 嗯嗯,说服力也是重点

    
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  • 李海明
    2021-02-01
    我想做自我复盘,把自己当成研究对象😂

    作者回复: 太赞啦👍

    
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  • spark
    2021-02-01
    复盘能力是我的短板,很期待这门课程的内容。
    通过“复盘能力”突破自己职业发展瓶颈很值得学习,少就是多,把一件事情做到极致就是成功。

    作者回复: 太对了,less is more,多容易,少非常不容易。

    
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  • Milo
    2021-03-13
    整体看完了一遍(更新到20讲),受益很多,只是举的实例都是公司级别的,日常工作中更多的是对某个项目,某个中长期的任务 来做复盘。这2种类型在复盘时是否有比较大的区别,需要注意什么,希望能指点一二,谢谢!

    作者回复: 谢谢你的肯定🌹
    每个项目的复盘框架依然可以参照CLAP模型四步来走,每一步里可以参照流程篇中提到的逻辑框架(逻辑树,流程图,矩阵图,关系图等)和工具(因果循环图,对比图等)来做,这样颗粒度更细致,具体的情况可能需要阐述一下问题,才能给出具体的建议。

    
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  • 美童说少儿英语~小范...
    2021-02-02
    期待
    
    1
  • 前洋吴彦祖
    2021-02-02
    总算等到复盘的课了,万分期待
    
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  • R20114
    2021-02-02
    定期复盘,才能更好地掌控成长和发展,

    作者回复: 复盘也是成长的一部分😀

    
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  • data
    2021-06-14
    工作了几年,有时候想着总结点经验和失败,但是总是执行不下去,可能缺少老师说的这种方法论😂

    作者回复: 可以让公司的小伙伴一起学起来,共识才能同频,这样整体效率才会高

    
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  • 刘小庆
    2021-04-23
    老师,我们是几个人的团队,每次复盘都找不到问题的本质原因,浮于表面,大家对待复盘的态度也不是很积极,觉得复盘是一种浪费时间和精力的事情,每周总结都没有啥实质性的进展。这个是什么问题呢?

    作者回复: 没有比较,没有发现。你们每次行动之前定好目标了吗?目标为什么要这么定?复盘的时候,对比结果和目标之后有什么发现?

    
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  • 康
    2021-02-20
    并不是所有答案都在对自己问题的分析中能找到,有些需要看下业界标杆是怎么做的。如何做这种对比,后续课程会讲到吗

    作者回复: 这个发现很棒👍后续课程中会讲到具体的对比方法和案例。

    
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  • 信大捷安
    2021-02-19
    最近总是有线上问题频发,永远不要让用户第一时间发现问题,一定要提前预警问题。完整的日志记录有利于复盘

    作者回复: 👍注意建立轮巡制度

    
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  • 夜空中的咸鱼
    2021-02-19
    我一直想对我的编程技术做一次总结和复盘!不知道这个有没有作用呢?

    作者回复: 当时可以啊,你可以按照clap流程做做看,欢迎和我交流🤓

    
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  • ubuntuMax
    2021-02-12
    复盘是一个人不断刷新和调整认知状态的好办法,期待学习后面章节

    作者回复: 👍

    
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  • ada
    2021-02-07
    一线执行层对于复盘,感觉像是责任的甩锅和争功大会,以前比较反感,没有得到要领。今天算是打开了新世界,加强学习

    作者回复: 👍

    
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  • Linrondy.C
    2021-02-03
    以前都是在做自我复盘,对说服力这方面没有太多的要求。今天算是发现了新世界的大门吧

    作者回复: get到重点👍

    
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