说透数字化转型
付晓岩
IBM副合伙人,《银行数字化转型》作者
立即订阅
194 人已学习
课程目录
已更新 4 讲 / 共 18 讲
0/2登录后,你可以任选2讲全文学习。
开篇词 (1讲)
开篇词 | 数字化转型箭在弦上,如何抓住机遇?
免费
基础篇 (3讲)
01 | 历史思维:什么是数字时代和数字化转型?
02 | 生态思维:企业怎么找准自己的定位?
03 | 架构思维:数字化转型如何落地?
说透数字化转型
15
15
1.0x
00:00/00:00
登录|注册

02 | 生态思维:企业怎么找准自己的定位?

付晓岩 2021-04-12
你好!我是付晓岩。今天,我想和你聊一聊,在数字化转型中,企业必须要用到的生态思维。
说到生态,也许你立刻想到的就是跟每个人都息息相关的环境问题,比如小河的污染、气温的持续上升、沙漠化等,可以说,这些问题很大程度上都是粗放的、单纯求快的发展思路导致的。这种因果循环不是自然界才有的东西,在我们的商业领域、企业管理,甚至是技术领域,都是存在的。
每个企业都生活在一个超级大的生态里,无论是世界 500 强,还是街边小店,如果处理不好自己的商业环境,都很难经营下去。进行数字化转型,更是牵一发而动全身的事情,要想获得长远的发展,就必须用到生态思维。所谓的生态思维,也就是以互相影响为前提、以互惠互利为目标的思维模式。
所以,今天,我们就来了解下企业经营中的生态思维。我会借助实际的例子,帮助你理解正确运用生态思维所产生的效果。同时,我还会告诉你怎么运用生态思维,包括在生态中找到自己的核心能力、建立良好的生态关系。

企业经营中的生态思维

任何一家企业,无论是否明确地提倡生态思维的理念,实际上都在实践着这样的发展思路,比较典型的 2 个表现就是供应链和平台模式。
先说供应链。供应链代表了商业环境中跟你关系最密切的一群小伙伴,这些小伙伴发展得好不好,你如何处理跟他们的关系,都会影响到自身发展的稳定性和服务能力。所以,企业都很重视供应链管理,越大的企业越是如此。
确认放弃笔记?
放弃后所记笔记将不保留。
新功能上线,你的历史笔记已初始化为私密笔记,是否一键批量公开?
批量公开的笔记不会为你同步至部落
公开
同步至部落
取消
完成
0/1000字
划线
笔记
复制
© 版权归极客邦科技所有,未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪,如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
该试读文章来自付费专栏《说透数字化转型》,如需阅读全部文章,
请订阅文章所属专栏
立即订阅
登录 后留言

精选留言

由作者筛选后的优质留言将会公开显示,欢迎踊跃留言。
收起评论
返回
顶部