21 | 导学：你应该掌握哪些做事方法？
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
做事能力的判断标准
标准一：具备闭环思维
荧光笔
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做事方法对于工作效率和成就感的提升至关重要。本文介绍了做事能力的三个判断标准：闭环思维、方法论和结果。作者提出了一套系统的做事方法论，包括事前规划、事中执行和事后总结三个阶段。其中涵盖了OKR规划法、3C方案设计法、PDCA执行法、5W根因分析法、5S问题处理法、4D总结法、金字塔汇报法和四线复盘法等八种方法。这些方法不仅能够提高工作效率，还能够帮助个人在工作中不断成长。读者可以通过这些方法来提升自己的做事能力，从而在工作中表现更加靠谱和厉害。
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全部留言(31)
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- Geek_55879d我发现越到后面的课程评论的数量和质量越低了。 行百里者半九十，努力的意义正是把这些人甩在你的身后。 如果你看的到我的评论 加油打工人！ 加油打工人！ 要活着，打工人！
作者回复: 哈哈，你看的很用心，确实会存在这个现象，所以说再怎么好的方法和文章，最后还是要看个人的努力。 不过现在是过年前，过完年就会好一些，那时候大家都有动力了，而且要准备晋升了 ：）
2021-01-23423 
ClarkMMMokr方法是一套全流程的任务管理方法，事前拆分完，事中要跟进，事后要复盘，和您这个结构有点矛盾作者回复: OKR里面的跟进和复盘没有什么指导意义，只是说平时要使用OKR来跟进，到期后评估是否达成，然后分析原因，并给OKR打分。 这就像KPI一样，你也可以说KPI也是一套全流程的任务管理方法，但是平时的任务管理，谁会用KPI来管理呢？OKR和KPI其实都是管一头一尾。 就像PDCA也可以做全流程的任务管理，但是如果你真的这么用，就会发现有点别扭。 OKR最强大的还是其规划能力，PDCA最合适的是做任务管理，所以我将他们结合起来。
2021-03-0311
丁乐洪好文，怎么做到知行合一？作者回复: 不断的在实际工作总尝试和训练自己，让这些方法成为自己的自然反应
2021-01-1810
Lovely粉豆蛙看到这篇，突然想起脉脉上吐槽的：闭环、抓手、拉通、对齐。。。作者回复: 如果一个公司天天把这些挂在嘴边但是不干实事，确实要喷，但我列举的这些方法论，确实能够帮助你把事情做好。 有人吐槽并不代表就一定没价值，也可能是自己没懂。
2021-03-2068
孙鹰请问原创的几个方法在哪里有更详细的说明呢？作者回复: 后面的课程
2021-01-1825
SevenOKR规划法在工作中使用过。 金字塔汇报法之前学过，觉得挺不错的，更容易突出重点。 曾经也复盘过一些故障，一般流程是这样的： 1、背景说明 2、故障发生详细过程及时间点 3、故障的影响面及原因分析，暴露的问题点分析 4、修复及改进措施，如何避免再次踩坑作者回复: 你的经验比较丰富了，课程的内容正好可以帮你将经验系统化 ：）
2021-12-254
欧阳娜端到端是什么意思？这个端是客户端？服务器端？ 是从开始到结束？作者回复: 指一个事情从开始到结束，例如： 1）客户端发起请求->服务端->服务端返回请求，这是一个请求的端到端流程 2）PDCA是做事情的端到端闭环 3）产品提出需求->开发实现需求->测试验证->上线部署->业务效果分析，这是一个需求的端到端流程
2021-04-214- Geek_a2e439有些场景会用到，但不体系。之前学了方法论，但学和用没结合起来，学完还是习惯用看方法。缺乏足够思考
作者回复: 知是行之始，行是知之成
2021-02-1434 
灵魂号手和烤箱毁灭者。原来听过这些方法，脑爆的时候也用过，没想到有部分是老师的原创，忽然有种直面崇拜的武林高手的感觉，哈哈作者回复: 大部分还是学习的，只有找不到才考虑原创 ：）
2022-03-162
大叶枫“作者回复: 知是行之始，行是知之成”。行百步之人笑五十步，如果百步者不知在行之始，笑五十步就尴尬了。作者回复: 所以有方法论的人，总是比别人走得快一些
2021-04-212
