加餐｜试验意识改变决策模式，推动业务增长
刘凯悦
你好，我是凯悦。很荣幸能为博伟老师的专栏写篇加餐，写这篇文章，一方面跟我学习 A/B 测试的经历有关。另一方面，作为极客时间的产品经理，我们团队的试验意识也经历了一个从 0 到 1 的过程。
一年半前我开始自学 A/B 测试，当时在网上找了很多文章和课程来学习。但有用的资料较少，质量也参差不齐，讲得也不够透彻，所以我花了很长时间来判断资料的正确与否，也因此踩了很多坑。
所以在博伟老师这个专栏上线之后，我每周追更，越是往后学习兴趣越浓，心想如果在我学习初期就遇到这个专栏，那是多美好的事。
这篇加餐中，我把我们团队从引入、应用 A/B 测试到建立起试验意识的整个过程分享给正在学习的你。
试验意识改变决策模式，推动业务增长
极客时间不是从产品初期就开始使用 A/B 测试的，而是经历了纠偏、引入、应用、总结四个阶段，最终形成了较强的试验意识。
纠偏：改变对 A/B 测试的错误认识，建立正确认识。
引入：将 A/B 测试的方法和工具引入到决策过程中，而非拍脑袋决定。
应用：用 A/B 测试解决一个个实际问题。
总结：复盘经验，形成试验意识。
经历了四个阶段的发展，我们建立了完整的试验流程，形成了试验意识，关键点有两个：
每当遇到产品决策问题时，第一时间想到 A/B 测试。
长期坚持使用 A/B 测试。
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本文总结了极客时间团队在A/B测试学习和应用过程中的经验。团队经历了纠偏、引入、应用和总结四个阶段，最终建立了完整的试验流程和试验意识。文章重点强调了A/B测试的科学性和规范性，以及引入A/B测试的必要性和实践应用。通过实际案例，阐述了A/B测试在提升复购率和选择高转化率详情页方面的应用。试验意识对决策模式的改变和业务增长具有重要意义。文章强调了试验意识对决策模式的改变和业务增长的重要性，以及A/B测试在产品迭代和优化中的关键作用。通过案例展示了A/B测试方法的有效性和重要性，以及数据驱动决策的必要性。文章提出了试验意识的两个关键点，强调了A/B测试需要长期坚持，并指出试验意识的建立能够让决策模式不再局限于依赖经验和直觉。
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小匚置顶赞一个极客时间的迭代和实验思维。 最下面的例子楞是没发现区别，但是使用中记得最终的版本，是放在下面的。 每个细节都经过了这么仔细的实验测试，使用时可以哪些地方用 AB测试怎么做，也是一种学习😊作者回复: 魔鬼藏在细节中呀！
2021-01-164
䲆习习我也比了半天 两张UI没发现不同编辑回复: 已修改
2021-06-205
贤者时间优惠券的力度给大点，自然复购率就上去了作者回复: 说到点子上了！
2021-01-201
落空第一个实验是提高首单用户的复购率，应该选取首单新用户更好一点吧，如果不进行过滤，会增加方差，是否要区分用户群体看一下老用户复购的占比。 第二个两个ui界面仔细看了半天也没发现优惠醒目的区别2021-06-271- Geek_b06f43你好，对图示的数据有疑问，转化率是数值，两个指标有个指标叫做信赖区间2022-08-29归属地：广东
Jetube这篇实战举例真的太有收获了，感谢！2022-04-24
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