技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
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技术与商业案例解读
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035 | 智能音箱的战斗:白马非马

微软可能不是重点
苹果可能出局
持久战,双方各占一部分阵营
可能出局
提供技术支持,但似乎不是重点领域
未找到音箱的卖点
未能明白语音入口和生态圈的意义
交互自然
强大的人工智能技术支持
具备入口和生态圈经验
先发优势和客户群
转变战略布局,打造语音助手生态圈
以语音控制智能家居为重点
亚马逊、谷歌、苹果、微软各有优势和挑战
语音助手和生态圈的竞争至关重要
智能音箱并非仅仅是音箱之战
结论
微软
苹果
谷歌
亚马逊
主题总结
智能音箱之战

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

有关智能音箱的故事就暂时告一段落了。记得中国古代伟大的逻辑学家公孙龙提出过一个著名的逻辑问题,就是“白马非马”,这个说法特别适用于智能音箱领域,即“智能音箱非音箱”。
智能音箱之所以能火起来,首先是因为以语音为媒介的交互手段有着天然独特的优势。通过语音的交互手段,人们可以很方便地做一些以前不能做的事情。
从这个角度看,智能音箱里面作为音箱的属性是不重要的,作为接受语音命令并进行交互的属性是很重要的。亚马逊最初推出智能音箱的时候,重点还是打造一款有语音控制功能的音箱,所以语音助手 Alexa 在最初的版本里是附属于 Echo 音箱的。
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  • 总结

智能音箱市场的竞争已经不再仅仅是音箱之争,而是围绕着语音助手和生态圈的角逐。亚马逊和谷歌成为主要竞争者,展开了一场持久战。亚马逊以其先发优势和客户群为支撑,致力于打造一个以语音控制为核心的生态圈,而谷歌则凭借其丰富的经验和强大的人工智能技术支持,力图在入口和生态圈的建设上取得优势。苹果公司似乎未能明白语音入口和生态圈的重要性,微软则在这一领域显得不够专注。在这场战役中,最终的结果可能是双方各占一部分市场份额,而苹果和微软则面临着出局的风险。因此,智能音箱市场的竞争已经演变成了围绕语音助手和生态圈的角逐,而亚马逊和谷歌则成为了主要的竞争者。

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全部留言(7)

  • 最新
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  • 4thirteen2one
    从人类与外界交互的渠道来说,确实也就视觉和听觉信息吞吐量较大和有意义了。对应的也就是图像和声音。图像这一块得是三维的,而视觉器官眼睛其实也只能是作为信息接收方而不是发送方。VR等领域的应用不能光靠视觉,VR应该是一个集各种感知之综合的体验,而且VR由于信息量太大,目前还不能真正投入日常生活使用。而声音则很简单,与声音有关的人体器官有耳(接收方)和嘴(发送方),就声音这一维,再加上人类语言长久以来形成的稳定信息编码,语音交互到目前为止真的是人类最简单且最能直接使用的交互方式。苹果作为推出语音助手Siri的先驱者,没能意识到语音交互不应该局限于手机这一硬件上,而是走了音质流路数,实属遗憾。真可谓“当我们谈到智能音箱的时候,我们其实不是在谈音箱”。语音交互,实乃交互方式选择的必然。

    作者回复: 苹果没有jobs以后,就没有灵魂了。

    2019-08-14
    2
  • 黄晶
    哈哈,诙谐幽默中彰显真意,写的非常赞!
    2018-01-08
    10
  • 小超哥
    从 PC 和 Mac 系统比较: 微软只提供操作系统,不提供机器, 苹果提供操作系统和机器,开放部分接口给第三方。 个人感觉苹果模式比微软模式更强,一旦用过苹果,沉浸的用户体验,就连键盘输入的体感都替你设计过了,越用越想用。 智能音响的竞争模式和这两个模式很像,谷歌提供技术,代工机器,亚马逊提供技术和机器,开放接口给第三方。这边战争却不是硬件之战,而是入口之战,想靠分成坐享其成的微软不是主角,治力消除耳机口的苹果真的是生产音箱(就连手表都能呼唤siri,苹果没有给音响发力做智能😂😂😂),谷歌和亚马逊,更懂市场的亚马逊发力可能会比谷歌强一些,四六分更可能吧。
    2018-01-16
    4
  • Mao
    微软后来也做了Surface,谷歌也做了Pixel,您是如何看待操作系统软件厂商做硬件呢?
    2021-12-31
  • self-discipline
    所有的产品都是人和外界的交互而已,都是对人性的反映和体现
    2019-10-17
  • 关钊
    就是谷歌的方向最像 she 的方向吧
    2019-10-17
  • caohuan
    第一 梯队 亚马逊 第二 梯队 Google 其他梯队:微软、苹果、国内公司 亚马逊 先发优势 与 Google 技术强悍、资源充足,好期待 市场 花落谁家
    2018-12-05
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