黄勇的 OKR 实战笔记
黄勇
OKR 实践者与布道师,畅销书《架构探险》作者,TGO 鲲鹏会会员
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黄勇的 OKR 实战笔记
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12 | 落地OKR效果不理想?可能是你身边缺少一位“教练”

你好,我是黄勇。不知道你有没有思考过这样的问题:为何每个运动员都需要有教练?为何你去驾校学车也有教练,你去健身房也会考虑请教练?我认为,关于“为何需要教练?”这个问题的答案,可能只有一个:因为你想通过正确且有经验的方法,快速学会自己想学的技能。
同样地,学习使用 OKR 这一管理工具,你是否也需要教练呢?我们就先从这个问题开始聊起吧。

为何需要 OKR 教练?

教练自身具备丰富的经验,他会帮助你少走弯路,但教练永远无法替你去完成目标。教练只会教你正确的方法,而要想达成目标还得靠你自己。
OKR 教练也是如此,他会通过一些方法和技巧引导你去制定合理的 OKR:在 OKR 执行过程中,他会协助你跟踪 OKR 的执行进度;在 OKR 评估阶段,他将教会你如何客观地反映事实;在 OKR 复盘时,他会帮助你提升 OKR 执行效果并给出自己的建议。总之,OKR 教练伴始终伴随着你,贯穿于整个 OKR 周期。
如果你现在打算在团队内部落地 OKR,要是请一位经验丰富的 OKR 教练,这将为你扫除诸多障碍。
接下来,我们具体讨论一下 OKR 教练在 OKR 推进过程中存在的重要价值,让你更加清楚为何不能缺少这一角色的原因。

1. 借力

当你了解到 OKR 并希望在公司中落地推广时,你接下来需要做的是,给全员传递关于 OKR 的概念和用法。尤其是给你的老板做工作汇报时,他可能会问你:OKR 到底有何价值?具体解决了公司哪些问题?为何 OKR 可以解决这些问题?
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  • 总结

本文介绍了为什么需要OKR教练以及OKR教练在OKR推进过程中的重要价值。文章指出,OKR教练具备丰富经验,能帮助团队少走弯路,借助其权威性和专业知识,能帮助快速启动OKR项目。此外,OKR教练还能帮助排雷,检验员工学习成果,统一思想,号召群众,提升执行力。文章还介绍了OKR教练来自团队领导者、HRBP和卓越者等不同角色,以及如何成为OKR教练。文章内容丰富,强调了OKR教练在OKR推进中的重要性。文章还提到了OKR教练需要注意的几个方面,包括学会引导、保持学习和不做权威。通过这些内容,读者可以了解OKR教练的角色及其价值,以及成为一名优秀的OKR教练所需的素质和技能。

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全部留言(9)

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  • 西西弗与卡夫卡
    正如黄老师说的,教练“不要替对方做决定”。《高绩效教练》上提到,教练不是为客户的问题提供建议和答案,教练是客户的一面镜子,让客户看到自己,教练通过激发客户自己的潜力,帮助客户自己找到解决方案。很多团队是TL兼任教练,遇到具体问题时,由于时间和资源的压力,要做到不直接指令或者不给建议,还是挺难的,得不断提醒自己。 很多公司都会为新入职的员工指定一名导师,目的主要是便于新人快速融入企业。 顾问,就是外脑,帮助客户解决问题的。

    作者回复: 👍

    2019-07-26
    5
  • 天涯海峰
    教练是元帅部署战场,作战计划;导师是先锋官,带领冲锋陷阵;顾问是参谋

    作者回复: 👍

    2019-07-29
    1
  • w*waiting
    学会引导-保持学习-不做权威-努力做“OKR”教练。

    作者回复: 👍

    2019-07-27
    1
  • 行者
    教练,告诉我怎么把事情做好。导师,告诉我该做什么。顾问,让我百尺竿头更进一步。

    作者回复: 👍

    2019-07-26
    1
  • 行者
    我想成为一名okr教练,帮助自己 别人达成自己的人生目标。期望老师能系统讲下如何成为一名合格的okr教练。

    作者回复: 我们下一期热点问题答疑中继续探讨。

    2019-07-26
    1
  • Rain Song
    在统一目标的前提下,激发人的内驱力。

    作者回复: 👍

    2019-08-06
  • 独孤青
    不仅仅是做OKR的时候需要这样子,一个团队或者一个公司需要快速的发展,就一定需要形成一个教练型的管理团队。 (方向、思考)引导-(持续高效)学习-做教练(不做权威),成为为一个优秀的团队教练,可以让团队更加快速的成长。
    2021-12-14
  • Yongjian liu
    帮助团队通过KR或KA提升了业绩、实现了原先不可能实现的目标,就是好教练!
    2020-07-13
  • 朱燕志YZ
    高效学习和刻意练习过程中都需要一个好教练。今天打算系统性的学习OKR相关知识,希望也能成为OKR的布道者。
    2020-04-07
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