第51讲 | 聊聊研发流程管理中的那些坑：高效研发流程那些事（三）

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

研发流程管理中的关键难题包括需求管理、优先级排定、迭代与交付方式等。需求管理不仅仅是整理需求列表，而是有效管理需求，满足老板和客户的期望。排定优先级是关键，可以采用权力决、共识决或数据决的方式。在迭代与交付方面，强调解决问题不一定依赖技术，提出了三段式方法，即提供绕路解、临时解和根本解。同时，强调了人工与系统的有效结合，以创造最高的迭代效率。这些方法和观念有助于提高研发流程的效率和价值创造。 此外，跨部门沟通也是研发流程中的重要问题。技术主管在解决向上管理和横向跨部门沟通问题时，强调了掌握上游信息和解决上游问题的重要性。通过引导团队成员学习向上管理和横向沟通，以及通过故事引导思考，作者阐述了解决跨部门沟通问题的方法。他强调了理解上游问题对整个团队的影响，并提倡协助上游解决问题，以实现高效的跨部门沟通。 综合来看，本文通过讨论研发流程管理中的关键难题和跨部门沟通问题，提出了解决方法和观念，旨在提高研发流程的效率和价值创造。同时，强调了理解上游问题对整个团队的影响，以及协助上游解决问题的重要性，以实现高效的跨部门沟通。