32 | 产品经理面试考察的是什么？
曲晓音
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
在 Facebook，大部分的资深产品经理都要同时兼任面试官的工作。
我在 Facebook 也做了很长时间的面试官，每个月都会面试 7~8 个产品经理候选人，这样的经历让我了解了硅谷的顶尖公司如何评判、选拔产品经理，要考察候选者的什么能力，以及如何考察这些能力。
面试形式
面试工程师时，你可以通过算法问题去评判一个工程师的逻辑能力、代码质量如何。
但是，面试产品经理就没有这么简单，要考察的内容会很全面，也没有一个具体的量化标准，甚至有些是属于人格魅力的内容，面试多以对话的方式进行。
虽然产品经理面试没有一个准确的量化标准，但是通过面试，我们要考察的重点，即候选人的分析能力、讲故事的能力、沟通能力、 权衡取舍的能力、解决问题的能力，是确定的。
针对这些能力的考察，我们一般会通过产品体验设计、产品分析和执行、领袖气质和团队管理这四个主题展开。
产品体验设计:
能力：面试者是否能从用户需求出发，设计出整个产品体验，满足用户需求；
形式： 我们会问一个非常大的问题， 看面试者如何层层递进，按照一定的逻辑关系，找到产品要解决的问题精髓，制定出靠谱的产品解决方案；
经典题型：设计一个 00 后使用的新闻 APP。
产品分析和执行:
能力：面试者能够深入浅出，把一个模糊不清的问题清晰化、具体化，把大问题拆分成可以逐步解决的小问题；
形式：我们会问一系列的产品分析、数据分析、权衡取舍、优先级这样的问题；
经典题型：视频产品的浏览量降低了 20%，作为产品经理，你应该怎么做？
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Facebook产品经理面试流程及考察能力 Facebook作为硅谷顶尖科技公司之一，其产品经理面试流程和考察能力备受关注。面试主要围绕产品体验设计、产品分析和执行、领袖气质和团队管理展开，考察候选人的综合能力。与传统面试不同的是，面试更注重候选人的思考能力和解决问题的能力，而非事先准备好的故事和经验。面试结果由一组面试官共同决定，而非个人喜好，体现了公正性和客观性。此外，大部分产品经理都是开放进组，公司更注重候选人的综合能力，而非特定技能。这种面试方式适用于大公司，也可为招聘者提供面试组织和能力考察的参考。 总体而言，Facebook产品经理面试流程体现了其对综合能力的重视，以及面试公正性和客观性的特点。这种面试方式对于读者了解顶尖科技公司的招聘流程和能力考察具有一定的参考价值。
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herongchang感谢晓音分享。 目前在一家消费分期领域的上市公司，去年12月刚上的纳斯达克。 招聘流程基本类似腾讯，公司基本也是腾讯出来的，大概分4面专业初面、专业二面、综合面、HR面。 专业初面，面试官一般是相似岗位的产品经理。重点考察产品的「专业素质」和「专业技能」，包括：责任心、执行力、逻辑能力、沟通能力 以及 基本的产品感。 专业二面，面试官一般为P3左右的产品总监或产品组长，面试主要考察更深层次的产品能力，包括：领导力、团队能力、更大层面的产品感。 综合面，面试官一般为GM，也就是所聘岗位上2级的leader，这一面考察的基本就是一些比较综合的东西，比如大局观，高度等。 最后一面HR面，主要是谈薪资，并不会在招聘中具有太多决定权。 除了上述的能力考察，每一轮基本都会考察类似「正直、诚信、激情」等跟公司文化需要匹配的项目。面试官之间会有交流，有时上一任面试官会把该轮面试中，觉得考察不够清楚的项，专门备注出来，方便下一轮面试官考察。 国内公司除了应届生，很少存在作者所说的「bootcamp」，大多在招聘前就想好了自己要招的人和对应希望具备的能力要求。2018-07-0320
Raymond吕N多年不面试了，感觉自己要被时代淘汰了。如何能定期为自己模拟面试，有没有这样的app？这应该是有大量需求的产品2020-01-0716- Derrick经典题型：设计一个00后使用的新闻app 回复：设计一个产品通常都是通过用户调研，确定用户群体和使用场景；然后再根据场景来提供解决方案。 使用人群00后，那我们先要了解00后，00后现在是9岁到18岁的年龄，也就是说在小初高，刚踏入大一这样的年龄。那什么情况下，他们去会去看新闻呢？娱乐类的新闻？？新奇的新闻？？或者是说在上下学的路上看？还是放学回家之后看？目前场景不是很明确，很难设计出这样的app。 经典题型：视频产品浏览量下降了20%，作为产品经理，你应该怎么办？ 先来分析一下，是什么原因导致视频产品浏览量下降。是因为竞争对手的原因？市场环境的变化？还会自己上了一个版本有bug，或者。假设是因为我们上一个版本上的新功能的问题。关键还是找到导致的原因2018-08-156
All in感谢曲音老师的分享！ 第一：基于公司产品线为B端产品（企业型软件），公司要求标准更倾向于 以往项目经验与公司行业匹配度，第二：是否能独挡一面解决问题，有创新意识，逻辑能力比较强！2020-04-302- herongchang感谢晓音分享。 目前在一家消费分期领域的上市公司，去年12月刚上的纳斯达克。 招聘流程基本类似腾讯，公司基本也是腾讯出来的，大概分4面专业初面、专业二面、综合面、HR面。 专业初面，面试官一般是相似岗位的产品经理。重点考察产品的「专业素质」和「专业技能」，包括：责任心、执行力、逻辑能力、沟通能力 以及 基本的产品感。 专业二面，面试官一般为P3左右的产品总监或产品组长，面试主要考察更深层次的产品能力，包括：领导力、团队能力、更大层面的产品感。 综合面，面试官一般为GM，也就是所聘岗位上2级的leader，这一面考察的基本就是一些比较综合的东西，比如大局观，高度等。 最后一面HR面，主要是谈薪资，并不会在招聘中具有太多决定权。 除了上述的能力考察，每一轮基本都会考察类似「正直、诚信、激情」等跟公司文化需要匹配的项目。面试官之间会有交流，有时上一任面试官会把该轮面试中，觉得考察不够清楚的项，专门备注出来，方便下一轮面试官考察。 国内公司除了应届生，很少存在作者所说的「bootcamp」，大多在招聘前就想好了自己要招的人和对应希望具备的能力要求。2018-07-032
任龙什么产品是好产品呢？2018-07-041
发条可以把hacknoon上的文章翻译过来说说案例，感觉会更直观2018-07-031
Lillian Tang怎么写面试的篇幅那么多呢？2018-07-26
Megan请问您能否写一篇文指导未入行的产品小白撰写产品分析报告呢？有哪些注意事项？网上查的报告挺多，但是不知道是不是面试官想看到的，不知道报告应该侧重什么，很迷惑～求翻牌，感谢！！2018-07-05
文曲老师有经常做产品调研或者把玩其他公司的产品吗？ 如果有的话，那是怎么发现它的突出点的呢？2018-07-04
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