第90讲 | 程军：打造高效技术团队之招人

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

程军在文章中分享了他在打造高效技术团队方面的实践经验。他强调了招聘和识人在打造高效技术团队中的重要性，并提供了实用的招聘策略和识人方法。文章首先讨论了招聘渠道和识人两个方面，介绍了常见的招聘渠道和招聘策略，包括需求分类、招聘网站的利用以及通过人脉推荐核心骨干和高潜骨干。在识人方面，他提出了一个识人模型，包括知识、经验、能力和动力四个模块，并详细介绍了如何通过面试来评估候选人的能力和动力。此外，他还分享了一个动力适配图来说明如何满足候选人的期望，以提高团队的凝聚力和效率。整篇文章强调了招聘和识人在打造高效技术团队中的重要性，为读者提供了实用的招聘策略和识人方法。